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变更记录 发行日期
版式
A
B
2007/5/1
C
2008/10/1
D
2009/8/1
E
2009/12/1
F
2010/3/1
2011
客服部管理制度
承办 日期 审核 日期 核准 日期
目 录
第一章 目的和范围
第二章 岗位职责
第三章 客户服务与风险揭示原则
第四章 客户投诉处理原则
第五章 客户成交及回访流程
第六章 资料存档管理制度
第七章 客户投诉处理流程
第八章 客户满意度调查
第九章 附 则
第一章 目的和范围
一、 目的
1.1. 为了使公司的客户服务运作更加规范,更好地为客户提供优质的服务,
特制定本制度。
二、 范围
2.1. 凡公司客户服务人员之管理均适用于本制度。
第二章 岗位职责
3.1. 客户服务部
3.1.1. 客户服务部经理
1 )、负责整体客服部的协调工作;
2 )、对相关数据资料正确、真实性负责;
3 )、对客户投诉事宜全面负责;
4 )、完成上级领导安排的其他事宜。
3.2. 客户投诉部
3.2.1. 客户投诉专员(可同时兼职)
第四章 客户投诉处理原则
5.1. 实行“客户自行选择”原则
5.1.1. 即客户可以自行决定是退费或继续服务,而不是以条款来约束客户;
5.2. 第一时间处理的原则
5.2.1. 即客户做出退费的选择后, 公司客户服务人员可以直接决定给予客户退
费,而不需要事前报请批准
5.3. 每周定期回访的原则
5.3.1. 即客户服务人员每周定期回访一批客户, 调查客户的满意度, 一旦发现
不满意的客户或不想继续合作的客户,就直接做出处理。
5.3.2. 每周回访情况表在每周末直接送达总经理和主管研发副总处。
第五章 客户成交及回访流程
6.1. 客户在了解风险揭示的情况下, 签约成为正式客户后, 必须由业务协助资料
档案员填写详细《客户资料表》并进行电子登记。
6.1.1. 必须核对协议书的内容加盖公司业务专用章;
6.1.2.
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