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客服部管理制度精选精编[参照].pdfVIP

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变更记录 发行日期 版式 A B 2007/5/1 C 2008/10/1 D 2009/8/1 E 2009/12/1 F 2010/3/1 2011 客服部管理制度 承办 日期 审核 日期 核准 日期 目 录 第一章 目的和范围 第二章 岗位职责 第三章 客户服务与风险揭示原则 第四章 客户投诉处理原则 第五章 客户成交及回访流程 第六章 资料存档管理制度 第七章 客户投诉处理流程 第八章 客户满意度调查 第九章 附 则 第一章 目的和范围 一、 目的 1.1. 为了使公司的客户服务运作更加规范,更好地为客户提供优质的服务, 特制定本制度。 二、 范围 2.1. 凡公司客户服务人员之管理均适用于本制度。 第二章 岗位职责 3.1. 客户服务部 3.1.1. 客户服务部经理 1 )、负责整体客服部的协调工作; 2 )、对相关数据资料正确、真实性负责; 3 )、对客户投诉事宜全面负责; 4 )、完成上级领导安排的其他事宜。 3.2. 客户投诉部 3.2.1. 客户投诉专员(可同时兼职) 第四章 客户投诉处理原则 5.1. 实行“客户自行选择”原则 5.1.1. 即客户可以自行决定是退费或继续服务,而不是以条款来约束客户; 5.2. 第一时间处理的原则 5.2.1. 即客户做出退费的选择后, 公司客户服务人员可以直接决定给予客户退 费,而不需要事前报请批准 5.3. 每周定期回访的原则 5.3.1. 即客户服务人员每周定期回访一批客户, 调查客户的满意度, 一旦发现 不满意的客户或不想继续合作的客户,就直接做出处理。 5.3.2. 每周回访情况表在每周末直接送达总经理和主管研发副总处。 第五章 客户成交及回访流程 6.1. 客户在了解风险揭示的情况下, 签约成为正式客户后, 必须由业务协助资料 档案员填写详细《客户资料表》并进行电子登记。 6.1.1. 必须核对协议书的内容加盖公司业务专用章; 6.1.2.

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