公司战略及风险管理第三章战略选择10.docx

精品文档 精品文档 节PAGE 薂艿 袆芀 膄莆 蚁虿 肈葿 袇螁 芃羃 膀薈 袈螈 罿莁 蚅袅 袄蒆 蕿羈 螆羂 螃螆 芃虿 艿芈 袇薃 膆莄 蚂蚈 聿螁 衿肃 芄芆 膂薆 螀肁 蚆蚄 蚇袃 薁蝿 薀芁 螇羁 螅螅 羁螇 芁薀 蝿薁 袃蚇 蚄蚆 肁螀 薆膂 芆芄 肃衿 螁聿 蚈蚂 莄膆 薃袇 芈艿 虿芃 螆螃 羂螆 羈蕿 蒆袄 袅蚅 莁罿 螈袈 薈膀 羃芃 螁袇 葿肈 虿蚁 莆膄 芀袆 艿薂 蒆节 蒄肆 羄肈 羀袁 蒈袂 螆蚄 莃羇 蚀肁 芅蒃 羅薅 螂羆 蒀莀 莇羄 肃膃 膂膈 膁蚀 莈薄 莅肄 蚁肇 羁袀 膅袁 薄羆 肀羆 蚁腿 芇蒁 袆薄 螄芈 膈荿 芈肂 羅蒅 膃膇 袈虿 肅薃 膃 精品文档 精品文档 你我共享 第三章 战略选择（十） 第二节业务单位战略 一、基本竞争战略 （一）三种基本竞争战略的选择（★★） 【例题21·多选题】某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对 3岁以下的幼儿设计 独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案， 以增加其业务的竞争优势。该玩具 制造商上述业务层战略属于（ ）。（2009年） A.成本领先战略 B.多元化战略 C.集中差异战略 D.集中成本领先战略 【答案】AC 【解析】该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对 3岁以下的幼儿设计独有的“幼 童速成学习法”玩具系列，属于集中差异战略，所以，选项 A、C正确。 【试题点评】本题解题的关键是要把“实现规模经济”、 “针对3岁以下的幼儿设计独有的 幼童速成学习法玩具系列”看做两个战略方案，两者是并行的，并不是互斥关系。 一个企业 往往有多项业务，对于不同的业务采取不同的战略方案是很常见的。 很多考生将两者看做一 个方案，认为是“集中化战略”，导致做错题目。同时，注意本题题干要求考生选择“业务 层战略”的类型，所以，考生适宜采用排除法，首先排除选项 B，然后再从其他选项中选出 正确答案。 【例题22·单选题】将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上，以寻求 在细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.稳定战略 【答案】C 【解析】集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。 【例题23·单选题】乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面 设计上采用老北京传统民宅的风格， 服务人员全部招聘地道的北京人， 口音纯正，配以老北 AAAAAA 精品文档 你我共享 京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。 集中成本领先战略 集中差异战略 目标集中战略 多元化战略 【答案】B 【解析】该公司主打菜品为北京传统风味，且采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围可以判断该企业采用的是集中差异战略。 【例题24·多选题】甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异 化战略可能面对的风险有（ ）。 成本过高 购买者群体之间需求差异变小 竞争对手模仿 技术进步 【答案】AC 【解析】差异化战略的风险包括： （1）企业形成产品差别化的成本过高； （2）市场需求发 生变化；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于集中化战略的风险；选项D属于成本领先战略的风险。 【例题25·单选题】甲海鲜大卖场是一座位于地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位，一 边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜， 之后再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜，味道不 错，海鲜价格也便宜。 甲海鲜大卖场定位于朋友聚会和家庭聚餐。 根据以上信息可以判断甲 海鲜大卖场实施的竞争战略属于（ ）。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.多元化战略 【答案】C 【解析】根据案例材料可以看出甲海鲜大卖场采取的经营模式与现有零售超市、 农贸市场以 AAAAAA 精品文档 你我共享 及海鲜餐厅不一样。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会和家庭聚餐。结合以上两方面信息，可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于集中化战略。 （二）基本竞争战略的综合分析——“战略钟”（★★） 鲍曼提出的“战略钟”，可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标，顾客对产品认可的价值作为纵坐标，然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用八种途径表现出来。其中，有效竞争战略分为五种： 1.成本领先战略 成本领先战略包括途径 1和途径2。可以大致分为两个层次：一是低价低值战略（途径 1），二是低价战略（途径 2）。途径 1可以看成是集中成本领先战略。途径 2则可以看作 是成本领先战略。 2.差异化战略 差异化战略包括途径 4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径 4）， 二是高值高价战略（途径 5）。途径4可