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版本
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管理编号
仪器/设备管理规定
资料构成
页码
修改次
1、封面
1
0
2、文件变更覆历
2
0
3、前言
3
0
4、职责
3
0
5、中购
4
0
6、验收
4
0
7、使用、调度与管理
4
0
8、仪器点检
4
0
9、保养/维护
4
0
10、仪器/设备更新
4
0
11、仪器/设备报废
5
0
12、安全规范
5
0
13、附件
6
0
文件名称
仪器/设备管理规定
版本
管理编号
发布日期
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文件变更覆历
NO
变更内容
页数
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核准
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仪器/设备管理规定
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前言
仪器/设备是企业固定资产的重要组成部分,也是企业生产成果、保证产品质量、检验产品性能、获 取信息不可或缺的技术手段和工具,本公司将所有的仪器/设备实行全过程的管理,使之经常处于良好技 术状态,提高利用效,达到满足全厂仪器需要的前提下使用经费最少的口的,
一.职责
经理/总经理职责
贯彻执行国家对仪器/设备管理的方针、政策及上级有关规章制度和计量法规;
组织编制仪器/设备长远规划、更新改造计划及购置计划;
指导并检查仪器/设备全过程管理的执行情况
审批仪器/设备的分配使用方案、外借、出租以及仪器闲置、封存、启用、报废、处理与事故处
理;
品管部职责
参与组织编制仪器/设备长远规划、更新改造计划及购置计划;
负责仪器/设备的统一管理(入档、编号及送检);
检查仪器/设备保养、点检记录等情况;
工程部职责
参与组织编制仪器/设备长远规划、更新改造计划及购置计划;
检查仪器/设备的运行情况,指导/规范仪器设备的操作规程;
处理仪器/设备的故障;
财务部职责
参与仪器/设备长远规划、更新计划;
管理仪器/设备的帐、卡;
对仪器/设备提取折旧费用
采购/仓库职责
采购负责根据申请部门提出的申购单在规定时间内采购仪器/设备;
仓库负责对新购置/报废仪器/设备的入库、保管;
仪器使用人员职责
a.仪器使用人员必须遵守公司制定的仪器/设备管理制度,保管好使用的仪器/设备及仪器附件,精 心爱护仪器/设备,保持清洁,放置有序;
熟悉仪器性能和操作方法,严格遵守操作规程;
仪器出现故障应立即关机停用,并及时向上级汇报,不得私自拆修;
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仪器/设备管理规定
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二.仪器/设备的申购
公司将根据生产任务,结合本公司的发展方向,规模及现有仪器的数量状况,制定仪器/设备的更新 计划;
对于要中购的仪器/设备,由使用部门提出中请v附件1:仪器/设备中购单〉,技术部确认,厂部经理 审核,获得总经理的批准后再交采购部统一购置;
仪器/设备的验收
新购仪器/设备入厂后,首先由技术部开箱检验外观,并按装箱单清点技术资料、附件及备件,如发 现外观破损、技术资料、附件或备件不齐,应立即通知采购部处理;验收符合要求则由验收人员在《仪器 /设备中购单》上签字作实。
技术部门检验OK后转使用部门确认试用,试用时间与责任采购协商确定,并在试用期内完成最终 判定。判定OK则在《仪器/设备中购单》相应栏目签字做实。并将《仪器/设备中购单》返冋采购部处理。
对于仪器的技术资料、校检证明由技术部统一保存;
仪器/设备的使用、调度与管理
仪器/设备在使用前应进行统一编号、标识<附件2:设备卡〉,标识应贴于明显而不易被磨损的位置;
仪器/设备的操作规程详见靛和仪器/设备操作指导书》;
库存周转的仪器/设备应妥善保管,并定期进行清洁工作v暂定每月清洁1次
非本公司人员需使用仪器/设备,须事先联系并征得厂部经理或总经理的同意,否则不得将设备随便
借出或带走;
当仪器/设备发牛故障时,应第一时间通知工程部确认,工程部确认为故障时及时进行维修,对于需 外修的仪器/设备及时上报厂部经理;
当外修的仪器/设备在短时间内无法返厂时,应启用备用仪器或由经理统一调度安排;
仪器/设备发生故障时,使用人员不得私自拆修;
仪器点检
关键工序使用的仪器,在连续生产产品每隔4小时进行点检一次,并实时记录点检结果;
保养/维护
使用人员要爱护仪器/设备,保持整洁,放置有序,搬运轻取轻放;
每天上、下班前对仪器/设备清洁一次;
每天上班前检查仪器/设备接地是否良好;
对仪器/设备清洁时,确认有先关掉电源,清洁时应避免将液体溅到仪器内部;
仪器/设备更新
需更新的仪器/设备一般应符合下列条件:
仪器/设备使用多年,经反复修理后虽能达到一定指标,但修理费用甚高,经济上不如更新合算的;
到折旧年限的仪器,性能落后,技术陈旧,经济效果很差;
仪器严重损坏,修理不能满足生产需要;
文件名称
仪器/设备管理规定
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报废
报废是仪器/设备全过程的最后环节,属于下列情况的应予报废:
折旧费已经提完,并符合下列条件者;
寿命已到,
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