物流仓储实习报告8000字.docx

文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 物流仓储实习报告 8000 字 时间如白驹过隙，转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星 期了。 不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到 熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感 谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了 自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激 励我在下步的工作中更加努力的工作， 虚心求教， 充实自我， 为公司的发展贡献自己的一点力量。 以下是我在这段时间学习的总结： 、学习过程与经历 当我来到 66 号仓库，领导就已经对我制定了一套完整 的学习计划。 一周 wms 系统进库， 一周现场进库， 一周 wms 系统出库，一周现场出库，两周 ciq 系统操作。第二周第 个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不 佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第 周我随顾老师学习 wms 系统进库，按照领导的意思就是我 这一周什么都不要干，就学 wms 系统进库。由于我以前也 接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学 点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但 思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现 在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练! 在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练 ! 所以 在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与 经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理 解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加 模棱两可还不如不学 ! 这就是领导带给我的第一个认识。 第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前 周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到 清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前 不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票 查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要 我去问顾老师收到信息没有 ?我当时不知道什么意思，当我 去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么 收到 ?为什么收到信息就可以接收 ?等等问题。领导及时的纠 正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题， 次遇到就可以顺利的解决” 。经过仔细详问，和顾老师的 带给我的第二个认识。 解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解! 解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解 ! 这是领导 有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多 了。第三周跟着俞老师学习 wms 系统出库，由于我认真学 习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许 多知识，对 wms 系统也有了一个更全面的认识。当第四周 领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习， 遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同 时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。 任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕 的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中 遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子 就清晰了 ! 关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能 力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中 多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第 三个认识。 第四周领导安排我前 2 天在仓库“转” ，所谓“转”就 是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打 托、等等一系列的出库操作。 第三天专门随着沈师傅学拣货， 第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。问题出来 了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。拣货 也是一样，只知道跟在后面看，却不知道方法的理解和融会 贯通。领导发现后及时指正，让我明白了自己的不足，积极 主动参与到其中。这一周还遇到了盘点，由于我的粗心还有 库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心，和 主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的原 因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题，在部队的 时候时时注意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需要提 醒，这令我我自己觉得很羞愧 !不断反思 ! 这是领导给我带来 的第三点认识。 第五、六周我跟这张老师学习 ciq 系统，这是一个全 新的知识，以前没有接触过，我更加认真的学习，因为我知 道这种机会不多了，留给自己的时间也不多了。新的知识带 给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加激励我 努力的吸收。第五周我跟着张老师从 ciq 进库搜信息，普 通出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分 拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去 6 号门接车，送 车等都