- 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
隧道施工技术管理
隧道施工技术管理
隧道施工管理:
隧道施工计划管理
隧道施工技术管理
隧道施工质量管理
隧道施工经济管理
隧道施工安全管理
隧道施工技术管理
施工技术管理的基本任务:
施工技术管理的基本任务:
严格遵守和执行国家各项基本建设法规和技术政
策;认真做好施工准备,施工管理到竣工验收全过程
的组织、指挥协调工作,建立良好的施工秩序;积极
采纳施工技术方面的合理化建议和先进经验,制定和
完善施工技术措施,做到文明施工,确保安全、质量
和工期,努力创造更好的经济效益;切实做到面向市
场,深入基层,充分发挥各级技术人员和工人的生产
积极性,开展技术革新,推广新技术、新工艺、新材
料、新设备、组织科技攻关和科学试验,加强原材料
的检验和计量工作;采取标准化管理,制定和完善
《标准化作业施工细则》;积极进行职工技术培训
提高职工的技术素质;及时收集、整理和传递技术情
报和生产信息、总结施工技术经验和教训,组建技术
档案,编写和应用 “工法”,努力为国家和企业做出
应有的贡献。
隧道施工技术管理
施工技术管理包括的内容:
施工技术管理包括的内容:
第一章 施工技术管理标准化作业管理体制
第二章 施工技术管理的基础工作和制度
第三章 施工测量工作制度
第四章 施工测量复核制度
第五章 开工报告审批制度
第六章 施工图现场核对制度
第七章 施工技术交底制度
第八章 施工工艺流程设计、试验制度
第九章 内业资料管理制度
第十章 工程调度管理制度
第十一章 开工前施工调查报告制度
第十二章 工程信息管理制度
第十三章 分项、分部、单位工程质量申报、检查、签认制度
第十四章 隐蔽工程关键部位验收制度
第十五章 工程日志填写规定
附:隧道施工强制性标准
隧道施工技术管理
第一章 施工技术管理标准化作业管理体制
一、 为了适应社会主义市场经济发展的需要,与国际接轨本工程实行项
目部、施工作业队两级管理、施工技术管理与之相对应。
项目部设总工程师,总工程师是项目部技术的总负责人,是相应的
领导成员之一。分管项目施工技术管理部门的领导工作,向项目部经理
负责。
项目的施工技术管理业务,由项目部工程技术部管理。工程技术
实行职、专、权合一,在本项目分管生产的领导和总工的领导下,代表
项目部实施施工技术管理职权,既是指挥、协调、监督生产的部门,又
是咨询、服务、保证部门,是项目技术管理和服务中心。
二、 工程部技术按业务分工,设生产调度。根据生产需要确定,以业务
简繁程度、“因事设岗,因岗负责,因责授权”的原则进行定员定编,
职、责、权明确、实行岗位责任制。
隧道施工技术管理
l 三、 工程技术部工作职责
l 1、组织本项目开工前的施工技术调查,提出施工技术
方面的调查报告和施工部署方案,根据业主合同或上
级下达的施工组织设计,编制本项目
文档评论(0)