施工现场技术管理制度.pdf

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工现场技术管理制度 目 录 第一章 制度内容及适用范3 第二章 图纸自审制度3 第三章 图纸会审制度4 第四章 施工组织设计(方案)的编制与管理8 第五章 见证取样和送检制度……………………………………12 第六章 施工作业指导书的编制与管理13 第七章 技术交底制度 14 第八章 混凝土、砂浆试块制作养护制度…………………………18 第九章 技术核定(设计变更)制度20 第十章 单位工程施工记录制度21 第十一章 技术复核制度22 第十二章 隐蔽工程验收制度24 第十三章 科技开发和推广应用管理制度26 第十四章 施工技术总结 27 第十五章 技术标准管理制度29 第十六章 工程技术档案制度30 第十七章 工程质量检查和验收制度…………………………..31 第十八章 质量管理制度…………………………………………..32 2 施工现场技术管理 第一章 制度内容及适用范 本制度主要内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、 施工组织设计(方案)的编制与管理;4、施工作业指导书的编制与 管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位工程施工记录 制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度;10、科技开发和推 广应用管理制度;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技 术档案制度。 本制度适用与通化一建实业有限责任公司各项目工程的技术管 理。 第二章 图纸自审制度 一、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 二 、 接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组 织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审 记录。 3 三、及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现 的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 四、图纸自审的主要内容: 1、各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否 明确,三者有无矛盾。 3、平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 4、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、 立面配筋与剖面有无错误。 5、建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、 电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点 是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 6、图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否 相符。 五、图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录, 待图纸会审时提交讨论解决。 第三章 图纸会审制度 一、图纸会审目的 4 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专 业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 二、会审参加人员有项目经理、项目技术负责人、专业技术 人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 三、会审时间一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边 开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 四、会审组织 一般由建设单位组织,项目部应根据施工进 度要求,督促业主尽快组织会审。 五、会审内容 1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关 规定。 2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否 符合现场实际地质情况。 3、审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与 相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾 和差错。 5 4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、 上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关 系尺寸、标高是否一致。 5、审查建

文档评论(0)

1984kelu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档