医院的信息化建设.pptxVIP

医院信息化建设在临床护理管理中的运用;;;;;;;;;;;;（一） HIS系统的应用使护理工作的流程发生了改变??????? 结束了护士转抄医嘱的时代，结束了护士录入医嘱的时代；优化了从开医嘱到执行医嘱的流程，缩短了护理间接护理时间，提高护理工作的安全性。 ;（二）医护人员之间的信息共享，提高了信息沟通的及时性与准确性??????? 医生通过医生工作站可以随时查看患者的生命体征、医嘱的执行情况、护理记录等护理文书，使护士工作的客观记录为医生的诊疗活???提供第一手的信息。 ;;;（三）自动提示功能使护理工作更加严谨??????? 每天的新开、停止、筛查医嘱的提示使护士执行医嘱的自觉性得到加强，为护士的交接班工作提供了良好的平台。 ;;（四）护士工作站的硬件环境发生了改变??????? 每个病区配置2-3台计算机、热敏打印机、激光打印机、彩色打印机，工作条件的改变，使护理活动过程的时效性提高了。 ;（五）充分利用信息系统资源为护理工作提供便捷??????? 在信息科的配合下，利用HIS系统的信息资源，为医务人员诊疗活动的病人身份识别提供便捷。 ;（六）利用办公自动化平台，提高护理管理效率?? 医院开展的后勤物资网上申请工作，使供应科下送物品的数量更加合理，减少浪费。护理文件及相关表格放在OA的共享空间，即提高信息传递的速度，减少了纸张印刷的浪费。 ;护士长随时对科室护理人员基本信息进行 动态管理 护理部能及时掌握人员变动情况 减少了静态统计造成的数据不准确、耗时费力、不便于动态掌握人员变化情况等缺陷 加强了人力资源合理调配和管理 ;（七）护理文件书写质量的管理重心发生改变??????? 过去护理文件书写检查重点在点线规范、文字合理及眉栏缺项上，弱化了异常体征的观察与处理；如今，把护理文书的质量检查重点放在护理记录的客观性、合理性、及时性，体现了护理工作特点。 ;;;（八）完善护理质量监控体系??????? 建立护理部、大科、科室三级护理质量监控，通过护理部及科室对医嘱执行的检查制度，加强后台的质量监控和对问题的记录，以提高护理人员行为的依从性，减少漏点率。 ;（九）?中医特色护理管理数字化 ???? 实现对我院住院病人中医特色诊疗护理项目统计、本科室护士特色护理项目明细统计、护士个人执行特色项目统计等功能，为医院中医特色应用管理提供依据。;（一）培训环节非常重要??????? 对于信息系统的使用规范没有标准，在实际工作中会遇到一些问题是不可测的问题。通过对问题的记录与整理，探索使用的规律与规范，加上不断的培训，达到及时纠正，使流程不断趋于合理。 ;（二）科室信息及时反馈??????? 科室对护理工作站的每一个问题要了如指掌，与护理部、信息科沟通查找原因，使问题及时纠正并在科室形成统一认识。 ;（三）护理部配置相应的护士工作站系统，实现护士工作记录的有效跟踪??????? 通过监控各护士站医嘱执行过程，加快对问题的及时发现与处理。 ;（四）做好信息沟通与反馈??????? 通过护士长例会、护士大会的通报，及时将护士工作站使用中的问题进行分析，提出护士操作的规范要求，减少差错的发生。 ;;未来的;移动医疗;3D打印技术;模拟手术过程：先对张先生骨盆进行三维重建模拟复位，再采用3D打印技术，将他的仿真骨盆模型按照1∶1的比例打印出来。;医疗传感领域;iwatch 智能手表;1、在智能手表中植入微型探针，可以测量血糖和钾含量，实现监测血糖、肾功能以及电解质平衡等。 2、穿戴式医疗设备可以实现远程生理监控，比如感知用户的步伐、体温、呼吸、脉搏，甚至是否跌倒。;谢谢;;（一） HIS系统的应用使护理工作的流程发生了改变??????? 结束了护士转抄医嘱的时代，结束了护士录入医嘱的时代；优化了从开医嘱到执行医嘱的流程，缩短了护理间接护理时间，提高护理工作的安全性。 ;;（二）科室信息及时反馈??????? 科室对护理工作站的每一个问题要了如指掌，与护理部、信息科沟通查找原因，使问题及时纠正并在科室形成统一认识。 ;未来的