弱电智能化系统集成合理化建议（投标）合理化建议.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 弱电智能化/系统集成合理化建议 弱电系统集成工程是一个综合性的系统工程，建设这样均工程需要具备全部弱电产品的技术支持力量，丰富的施工管理经验，足够的现场协调能力和全面的技术服务精神，之些也是弱电系统集成商应该有的基本素质．由于弱电系先的实施和游泳馆的土建，暖通，给排水和电气有着密切均关系，按照以往的经验，弱电系统集成商应尽可能早地参与游泳馆的建设过程．比较理想的是在游泳馆弱电系统上建预埋就参与，并且最好能在土建开工阶段，依据原设汁单位的智能化设计方案向土建提出一定的施工技术要求，列如预埋管件的位置等，这样将可以使大量弱电管线的布受趋于合理化． 我们认为弱电系统总包方承担着弱电系统总体构成的责任，各弱电子系统的供货商承担着各子系统的施工任务，所以在整个弱电工程的进行过程中，弱电总包方和子系统供货商与业主，设计院以及土建，安装等各方的沟通和联系是至关重要一环．一般情况下，全部有效的施工图都需要拥有相应设计资质的权威部门和工程监理的确认。同时，做为施工单位也有义务对设计院的施工图纸、配呈进行详细的检查和校对，对于图纸和设计中的疏漏之处提出我们的一些看法和建议，供各位专家和业主参考． 综合布线建议：根据我司 PDS 子系统工程用户反馈的意见，建议在垂直子系统中除了敷设光纤外，布设2 - 4根六类 UTP 做备份，在增加较少的投资情况下，大大提高整个 PDS 系统的可靠性 承诺、合理化建议 我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究惠景海岸新寓智能化工程施工的招标文件基础上，我单位郑重承诺如下： 、质量方面 招标文件要求，本工程质量目标为“达到规划设计要求，验收合格，执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准”，我公司结合工程的实际情况，本着“质量第一，用户至上”的经营宗旨。 、工期方面 根据本工程的特点，结合我公司实力，符合资格预审文件要求的工期，承诺工程工期为数120 日历天。具体施工进度安排详见进度计划表图． 、安全文明施工方面 我公司一贯坚持文明施工，承诺本工程施工期间确保无重大伤亡事故，确保“市级安全文明工地”争创“省级安全文明工地” . 、服务承诺 服务宗旨“走科技之路，保优质工程，实事求是，让用户满意。” 回访部门配备专业电话和专用回访服务车，保证能够接到电话，随时出动．工程自交工之日起，由回访部门介入与业主联系，各项目部在回访部门配合下工作，出现、问题立即解决。 、对该工程项目经理的承诺本投标书中的项目经理为负贵本工程施工的项目经理，我方承诺不更换项目经理，且该项目经理及主要管理人员不兼职其它工地． 合理化建议 、图纸会审过程中 在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议． 、在施工过程中 1 、以节约为前提，在确保结构安全、整体效果好的前提下，为业主方提出合理化建议，并征得业主方和设计人、监理同意后，作局部修改，以降低工程投资． 2 、对有影响工程工期、工程质量的外在因素，为业主方提出合理化的建议，以确保质 t 优良和计划工期的实现． 、提高工程质量方面 1 、建立强有力质量控制组织机构，选派有类似经验的优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工． 2 、建立严格的质量管理、技术管理制度． 3 、建立健全严密的自检、互检和专检制度． 4 、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质 5 、通过加强合同管理以及计量支付管理，达到提高工程质量的效果． 、保证工期方面 1 、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人． 2 、充分细致做好开工前的各项工作准备． 3 、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证物质供应满足进度要求． 4 、按施工组织设计配齐生产要素． 5 、运用计算机网络计划技术、实施动态管理． 、降低造价方面 为了快速、安全、高效、低耗地完成本项目工程，我公司将进一步强化企业内部管理，按照项目管理机制组织施工，控制成本、降低造价． 1 、编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出 （l）根据工程施工环境条件，合理安排施工时问及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出． (2)合理安排布置施工队伍,分段施工,减少施工队伍、机械设备的转移费支出。 (3)合理安排工期,施工生产实行网络管理,严格控制节点工期,确保施工生产的有序进行,避免由于抢工期引起工程费支出的增加. 2、严格控制人工、材料、机械费用支出 (1)学习先进经验,实行成本预测控制,使工程成本始终处于受控状态 (2)采取切实可行的措施,保证在计划工期内按期完成施工任务,力争合理提前,节省人工、机械等直接费成本 (3)优化施工方案,搞好工序街接和交叉项目的施工协调,做到均衡生产,提高工效. (