xx银行培训：大堂团队管理与队伍建设.pptx

课程 简介;器欲尽其能，必先得其法 ———大堂团队管理与队伍建设;我们看一个真实的案例：;大堂队伍的管理;我们能收获;;人员结构分析;人员工作职责;;练习;练习;制定考核方案;增强员工约束感;有效沟通、提高团队凝聚力;有效沟通、提高团队凝聚力;有效沟通、提高团队凝聚力;;我们是不是经常会遇到这样的情况？;人与事的管理;人与事的管理—什么是“管”;人与事的管理—什么是“管”;人与事的管理—什么是“管”;人与事的管理—什么是“管”;人与事的管理—什么是“理“;人与事的管理—既??“管”，又要“理”;人与事的管理—既要“管”，又要“理”;人与事的管理--管理就是“管+理”;人与事的管理--管理就是“管+理”;人员奖惩措施;人员奖惩措施;人员激励方式;人员激励方式;人员激励方式;人员激励方式;人员激励方式;人员激励方式;通畅反馈机制;通畅反馈机制;通畅反馈机制;通畅反馈机制;;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;对于90后员工如何进行有效的管理;总结;管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 ---杰克.韦尔奇;