第三章-本量利分析.ppt

2021/3/26 * 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 二、实现税后目标利润的模型 例:某企业产销一种产品,固定成本为50000元,产品单价50元,单位变动成本25元。预计税后目标利润为26800元，边际贡献率为50%。企业所得税率为33%。计算保利点为: 2021/3/26 * 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 三、多品种产销条件下实现目标利润的模型 实现税前目标利润 实现税后目标利润 2021/3/26 * 例:某企业生产甲、乙、丙三种产品,经预测确定企业的目标利润为50000元。有关资料如下: 要求:根据上述资料计算综合边际贡献率,确定企业的保利点（保利额）。 2021/3/26 * 综合边际贡献率计算: 2021/3/26 * 保利点计算: 每种产品的保利额: 甲产品的保利额＝238334.17×82.35％＝196268.19元 乙产品的保利额＝ 238334.17×7.06％ ＝16826.39元 丙产品的保利额＝ 238334.17×10.59％＝25239.59元 每种产品的保利量: 甲产品的保利量＝ 196268.19 ÷280＝701件 乙产品的保利量＝ 16826.39 ÷120 ＝146套 丙产品的保利量＝ 25239.59 ÷150＝168台 2021/3/26 * 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 四、相关因素变动对实现目标利润的影响 1.固定成本变动对实现目标利润的影响 例:某企业产销一种产品,固定成本为50000元,产品单价50元,单位变动成本25元。预计目标利润为40000元。计算保利点为: 若其他因素不变,固定成本由50000元降低到40000元,则计算保利点为: 2021/3/26 * 四、相关因素变动对实现目标利润的影响 2.单位变动成本变动对实现目标利润的影响 例:某企业产销一种产品,固定成本为50000元,产品单价50元,单位变动成本25元。预计目标利润为40000元。计算保利点为: 若其他因素不变,单位变动成本由25元降低到20元,则计算保利点为: 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 2021/3/26 * 四、相关因素变动对实现目标利润的影响 3.单位售价变动对实现目标利润的影响 例:某企业产销一种产品,固定成本为50000元,产品单价50元,单位变动成本25元。预计目标利润为40000元。计算保利点为: 若其他因素不变,单价由50元降低到45元,则计算保利点为: 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 2021/3/26 * 四、相关因素变动对实现目标利润的影响 4.所得税率变动对实现目标利润的影响 例:某企业产销一种产品,固定成本为50000元,产品单价50元,单位变动成本25元。预计税后目标利润为26800元，企业所得税率为33%。计算保利点为: 本-量-利分析 若其他因素不变,所得税率由33%元降低到15%,则计算保利点为: 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 2021/3/26 * 四、相关因素变动对实现目标利润的影响 5.多种因素同时变动对实现目标利润的影响 例:某企业产销一种产品,固定成本为50000元,产品单价50元,单位变动成本25元。预计销售3000件。则预期实现利润为 3000×（50-25）-50000=25000（元） 若其他因素不变，预计目标利润为40000元。则实现目标利润的销售量为: 第四节 实现目标利润条件下的本量利分析 2021/3/26 * 企业为保证目标利润的实现,应采取下列步骤: ①增加产量,但生产能力最高只能到3500件,同时价格降低4%，预计利润为 3500×[50×（1-4%）-25]-50000=30500(元) ②降低单位变动成本，应降低为 [3500× （50 ×（1-4%）-50000-40000]/3500=22.29 (元/件) 若单位变动成本只能降低至23元/件，则预计利润为 3500×[50×（1-4%）-23]-50000=37500(元) ③降低固定成本，应降低为 3500×[50×（1-4%）-23]-40000=47500(元) 可实现目标利润。 即 当产量增至3500件，降价4%，单位变动成本降至23元，固定成本降低2500元，才能保证目标利润40000元实现。 2021/3/26 * 产量（十件） 收入、成本（千元） 0 2 4 6 8 10