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集团副总裁岗位职责说明书大全 　　职责一：集团副总裁岗位职责说明书　　一、财务审计职责　　1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源;　　2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;　　3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;　　4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。　　5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行;　　6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;　　7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;　　8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;　　9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见;　　10.对企业提交财务报告前进行复审;　　11.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息;　　12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;　　13.向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导;　　14.负责集团公司债权、担保的管理工作;　　15.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划;　　16.负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级;　　二、投资管理职责：　　1.协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度;　　2.参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证;　　3.协助总裁对项目团队建设与维护;　　4.协助总裁制定集团公司年度投资计划、指导各子公司制定年度投资计划;　　5.负责集团公司融资渠道的建立、拓展与维护，控制融资成本;　　6.参与集团公司兼并、收购等资本运作项目的分析及执行;　　7.根据集团公司战略规划，负责资本市场及相关金融工具的分析、研究;　　8.结合集团公司资源与能力现状，进行资本运作及项目运作相关研究，项目的市场化前期的实施与管理;　　职责二：集团副总裁岗位职责说明书　　1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;　　2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;　　3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;　　4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;　　5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;　　6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;　　7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;　　8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;　　9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;　　10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;　　11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责;　　12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责;　　13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;　　14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;　　15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;　　16、对中心各部门的运作效果负责;　　17、对提高本中心工作绩效和效果负责;　　18、负责集团公司网站的建设和维护。　　职责三：集团副总裁岗位职责说明书　　战略决策职责　　1.研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见;　　2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见;　　3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见;　　4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见;　　5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。　　战略发展职责　　1.负责制订集团公司中长期发展战略;　　2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划;　　3.把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司