安全生产责任制考核制度[参考].docx

准则汇编 System compilation 20XX 安全出产职责制查核准则 第一条 查核意图为加强安全出产处理，实行“一岗双责”，强化安全职责意识，做到安全出产，人人有责，完结安全出产安稳，特拟定本准则。第二条 查核规划 办法适用于分区处理层、作业队班组、各类人员的安全出产职责的查核。第三条 查核安排 分区树立安全出产职责制查核小组，由分区安全出产领导小组组成，担任对分区领导、各系统事务部分、作业层进行查核。查核小组作业室设在分区安质部，担任分区安全出产职责制查核的具体事务。 第四条 查核内容 1、分区处理层安全出产职责查核为进程+成果归纳查核。既查核安全出产职责制实行状况，又查核安全处理作用。 2、分区作业层查核首要重视成果查核，在内部承包合同、分包合同中给予规则，并在每月的结算中予以表现，进行查核，不再作独自查核。 3、安全出产职责制查核内容参阅附表实行。第五条 查核程序 分区处理层、作业层查核每月进行一次。分部处理层每年年头1月10日前将查核汇总表报公司安质会作业室存案，作为评先及年度安全查核奖罚的根据。 第六条 查核评分 1、安全出产职责制查核选用打分法。90分以上为优异，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全出产领导小组每月对各处理人员职责制实行状况进行查核打分。 第七条 查核成果及运用 1、为完结查核意图，查核成果与个人经济利益直接挂钩。分区处理层查核鉴定成果为 “优异”的人员、部分，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、查核“优异”的人员，其职位提升将优先引荐。 3、凡呈现安全质量职责事端的单位，按照职责巨细，相关职责人当月按不合格进行查核。 第八条 其他 1、本准则自发布之日起实行。在分区安全出产职责查核办法设定、实行进程中的有关问题，由公司安质部担任进行相关解说。 2、本准则与公司安全出产职责准则相配套，构成公司的安全出产职责系统。 附件：安全出产职责制查核汇总表 安全出产职责查核表 分区安全出产职责制查核汇总表 分部称号： 查核时刻： 序号 部分、岗位 名字 查核成果 总评 补白 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 项目司理 2 党务书记 3 总工程师 4 副司理 5 安全总监 6 工程部长 7 工经部长 8 安质部长 9 物机部长 10 作业室主任 11 财政部长 12 实验室主任 填表人： 安全总监： 项目司理： 注：其它人员的查核可参照此表一起进行 司理安全出产职责查核表 项目称号： 　　　　　 　　　　　　表01 安全出产职责 对工程出产经营进程中的安全出产作业负全面职责。 司理 序号 安全出产职责制查核内容 基本要求 应得分数 实得分数 补白 1 担任安排和催促本工程贯彻实行国家和作业、上级的有关安全出产、劳动保护、环境保护等法令法规、规章准则，掌管拟定实行规则和细则等。 有处理准则并经批阅后上墙。 10 2 担任树立由分部司理担任的安全质量处理领导小组，树立担任安全出产处理作业的独立职能部分，装备满足数量的专职安全出产处理人员。 担任树立，有文件证明，专职安全处理人员数量契合。 10 3 担任安排拟定分部各部分、各岗位安全出产职责制；安排拟定安全出产操作规程和各项安全处理准则，并催促实行；安排对各岗位安全出产职责制实行状况进行查核奖惩。 有职责制、操作规程、各项准则，查核有记载。 10 4 仔细实行安全出产“五一起”，实行作业安全卫生设备“三一起”准则。 现场契合要求。 5 5 保证安全出产资金的投入和有用运用。 财政列帐清楚，投入份额不低于规则，稳妥等实行到位。 10 6 安排本分部处理人员、技能人员和作业人员的安全训练教育和查核。 教育训练记载清楚完善，训练查核掩盖全面。 10 7 安排进行安全出产查看和安全出产事端风险排查处理，安排实行上级和相关方安全查看所提问题的整改，及时消除安全出产风险。 查看记载、整改记载，及时展开，内容具体，闭合。 10 8 担任安排分部风险源的辨识、点评和拟定严重风险源的风险操控办法。担任守时举行安全会议，研讨拟定分部严重安全事项。 风险源辨识记载，处理方案，安全会议记载，具体、及时更新。 10 9 按工程合同要求，安排均衡出产、文明施工，避免不管安全片面追求工程进度、经济效益行为的产生，消除事端风险，避免产生职责事端。 现场状况契合要求。 10 10 安排拟定和施行事端应急救援预案。 应急预案，内容契合要求。 5 11 及时、照实陈述安全出产事端，按照“四不放过”准则查询、剖析、处理职责规划内的事端。 事端记载，契合要求。 10 自评得分 查核小组归纳评分 履责整体点评及改进主张： 填表人： 填表时刻： 书记安全出产职责查核表 项目