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车间管理规章制度 　　车间管理规章制度参考　　一、 考勤事项　　l 迟到: 迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟(含)以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上(4小时以内)扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。　　早退:下班时间提早5分钟(含)以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟(不含)以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。　　当月累计迟到早退达三次者.处以书面警告一次.如再次反复则处以扣罚壹佰元。　　旷工:未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日(含)以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。　　二、请假事项　　上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。　　平时请事假(除非自然因素外)，一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。(注：每超过一天，就倒扣一天工时)　　员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。　　员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如:车祸、天灾、急病等。　　三、员工就餐事项　　员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。　　注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。　　四：员工离职事项　　普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职! 若合同期内，双方须提前三周书面申请,经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职!　　注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》(或此二表合一表)经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。　　五：奖惩事项　　注： 为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。　　(一)奖励范围　　说明： 员工具有下列事迹之一者, 车间主管可以为员工申请予以嘉奖　　1) 维护公司荣誉，有具体事实者　　2) 改善员工安全卫生或其他有益事项者　　3) 品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者　　4) 对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者　　5) 拾金不昧者　　6) 对生产技术或管理制度提出具体方案, 经采用后确有成效者　　7) 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者　　8) 检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者　　9) 遇有灾变，勇于负责，并处理得当者　　10) 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者　　11) 策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者　　12) 同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者　　附： 车间卫生奖励制度　　① 每日评选出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工;(记点)　　② 非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避免公司损失;(记点)　　③ 连续两个月未取得“红色圆点”的员工;(记点)　　④ 连续一个月未被记惩罚点的员工;(记点)　　⑤ 非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工;(记点)　　⑥ 连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工;(记点)　　⑦ 非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避免公司损失;(记点)　　⑧ 非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用;(记点)　　⑨ 非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为;(记点)　　⑩ 非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的;(记点)　　? 非品控人员发现生产过程中的重大过失，避免公司重大损失者;(记点)　　? 连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖金;(记点)　　注： 依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行奖励，点的基础金额为叁元;　　(1) 若一个自然月内累计点数为1～3个，则奖励金额=基础金额×累计点数，并予以表扬;　　(2) 若一个自然月内累计点数为4～6个，则奖励金额=基础金额×累计点数×2，并予以表扬;　　(3) 若一个自然月内累计点数为7～9个，则奖励金额=基础金额×累计点数×3，并予以表扬;　　当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。　　(二)惩罚范围