监理内部会议纪要.docxVIP

监理内部会议纪要 　　召开监理例会时需做好会议纪要。下面是干货资源社小编为你带来的监理内部会议纪要范文，欢迎参阅。　　我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：　　一、6月份施工进展情况　　(一)技术准备完成情况　　1、工程类　　(1)完成总体开工报告;　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;　　(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;　　(4)完成工程技术初步交底工作。　　2、试验类　　(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;　　(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;　　(3)完成部分原地面标准击实的工作;　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。　　3、质检体系　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。　　(二)材料准备情况　　合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。　　(三)临时用地情况　　便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。　　取土场：意向已有，实际解决还要时间。　　二、七月份的施工计划和保证措施　　(一)生产计划　　1、完成临时道路和便桥施工;　　2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;　　3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;　　4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;　　5、完成拌和站的安装与调试;　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;　　(二)、 完成计划的措施　　七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。　　1、做好拌合备用站的协调工作;　　2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。　　3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。　　三、目前的困难：　　1、临时用地难度大;　　2、原地面复测大棚多，进展困难。　　这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。　　会议地点： 会议室　　开会时间：20xx年1月20日9：30～11：00　　会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。　　参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。　　会议主持人：　　一、施工单位发言：　　(一) 施工单位　　项目副经理：　　1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。　　2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑，实际完成了35条。　　3、进度保证措施：加强人员的调配，砼浇筑做到早上8：00开始至晚上12：00结束，延长施工时间。　　4、安全施工:由于近期下雨，桩余土不能及时外运，部分地方堆土过高，将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。　　5、工程资料与施工进度基本做到同步。　　6、需解决协调的问题：　　下雨道路泥泞、湿滑，车辆无法通行，尽快完善道路问题。　　(二) 施工单位　　1、E区与F区，C区与M区中间的临时道路不通，材料、机械无法进场。　　2、东方支路通往A区方向无路可通，A区所需的材料、机械无法进场。　　3、东方之梦A～E区施工现场水电接口容量不足，问题已多次提出，至今未落实，影响下步施工。　　4、新临时办公室临时水电接口未接到位。　　(三)施工单位　　项目副经理：　　1、本月工程质量概况：东方诗韵9#、10#楼本月工作内容：成孔、钢筋笼加工、吊装，浇灌桩芯砼。　　2