有限公司人力资源管理中招聘环节的调查报告论文.doc

教学中心： 奥鹏 分 数：_______ 北京大学现代远程教育 作业论文 论文题目 关于西汉志（北京）国际黄金有限公司人力资源 管理中招聘环节的调查报告 课程名称 雇佣与培训 年 级 1003级 专业层次 专升本 学 号 学生姓名 2011年 12 月 关于西汉志（北京）国际黄金有限公司人力资源管理中招聘环节的调查报告 摘 要：合适的人才对各个企业的发展和壮大是非常重要的，故有典故“伯乐相马”，充分的证明了伯乐和千里马之间相辅相成的重要关系。在现代企业中“千里马”对于提高企业竞争力的重要性就不言而喻了，由于对企业中的核心人才大部分都是通过人员招聘这一环节来获取的，因此企业人力资源部门选用合适的招聘渠道及方法，才能使招聘工作能有效地提高企业的工作绩效并实现企业所制定的 发展目标。本文根据调查数据，着重介绍了中小企业员工招聘的渠道和选拔方法，并对中小企在招聘渠道与选拔方法上进行统计和分析，通过这些方法从中发现企业在招聘环节中存在的优秀经验和待提高的方面，并给予该企业一定的改善建议，从而使其更加适应现代企业在招聘环节上的要求。 关键词：招聘；渠道；选拔； 当今我国市场 经济体制日趋完善，国内企业经营模式也在发生着翻天覆地的变化。激烈的市场竞争已经演变为核心人才的竞争，谁拥有着核心人才，谁就拥有了未来市场的主导权，赢得了市场战争的胜利。 员工招聘作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对企业中全体员工人员结构配置、企业发展中的人力储备、企业自身软硬件及企业自身实力都发挥着重要作用。员工招聘是提高员工队伍质量，从而加强企业核心竞争力的重要手段。伴随着知识经济时代的不断发展和更新，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和综合的竞争。通过招聘不断的充实企业自身的实力，同时合理的招聘及招聘规划可以在短时间内提高企业人员配置，从而提高企业竞争力和影响力。因此招聘环节在人力资源管理中有着极其重要的地位。如何招聘到适合本公司的优秀的人才？这个问题值得深思，只有保证了公司人才输入，才能促进公司的发展与壮大。 本人现就职于西汉志（北京）国际黄金有限公司，并在公司人力资源部中任职人力资源助理职位，对人力资源各大模块都有一定了解，尤其对我自己负责的招聘环节感触颇深。因此我于近期对西汉志（北京）国际黄金有限公司2011年人力资源管理中招聘环节的基本情况，对我以前的工作进行了总结和归纳，并请教了人力资源部经理，从而跨过我只负责的招聘这最基本的工作，详细的了解了人力资源管理中招聘环节中更深层的情况，为我本课程论文的完成打下了基础。 人力资源管理中招聘环节的实际情况 公司简介 西汉志（北京）国际黄金有限公司经北京市西城区工商行政管理局批准注册（注册号为：110102009433256），是集黄金白银制品销售、投资管理为一体的新型黄金企业。公司成立于2005年6月24日，总公司位于北京市西城区复兴门内大街长安兴融中心，在北京设置多个分店。另外在全国各地均设有分公司，总公司在职人数共为83人，其中包含黄金专家、黄金分析师、期货分析师、市场销售人员、财务人员、客服人员、人力资源人员等等。 人员分配情况： 职位名称 人数 所占百分比 职位名称 人数 所占百分比 黄金专家 5 6% 销售人员 32 38.6% 黄金分析师 8 9.6% 人力资源人员 6 7.2% 期货分析师 7 8.4% 客服人员 14 16.9% 财务人员 5 6% 办公室人员 6 7.2% 通过我对公司人力情况的详细分析，根据以上公司人员分配情况可以看出，公司主要人员分配在销售人员及客服人员上，公司是以销售为主的公司。因此公司销售方面的人员配置对公司的发展起着至关重要的作用。另外其它一些辅助的部门，例如各种分析师及专家算是对公司销售团队提供技术保障的重要力量。 招聘工作的主要方式 通过本人对西汉志（北京）国际黄金有限公司近一年公司招聘情况进行总结，由于公司人员的复杂性，所以招聘方式也是多种多样的，汇总起来主要有以下方式： 现场招聘会：这是传统的人才招聘方式，费用适中。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。 网络招聘：招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉。但是，这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力。 校园定向招聘：校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业需要结合企业的年度人才发展战略要求而定。 媒体广告招聘：由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信