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螆养老院策划书
膆一、市场前景分析:
袁独生子女越来越多,以后由两个独生子女组成的小家庭,将承担起赡养四个老人的重任,无论从时间上,还是精力上,都将是一个较艰巨的任务。城镇里大多数老年人都有经济来源,子女送老年人进敬老院,经济上没什么问题。随着人们观念的转变,敬老院会逐渐被人们所接受。
袂二、策划预想与未来计划
膇 1.设置养老机构的床位数需达到150张以上,建筑面积达到3000平方米以上。(占地面积约20~25亩)
蚄 2.建筑设计符合养老机构建筑规范和设计标准,并有符合老年人特点的无障碍设施;与居民住宅、单位用房等相连的,有独立的出入口。
袄 3.有食堂、厕所、浴室等基本用房和室内外活动场地。
羂4.有机构章程和管理制度。
薈5.有与开展服务相适应的管理人员和护理人员。其中,养老机构主要负责人和护理人员符合民政部门规定的资格条件。
莆6. 配备一定数量的符合卫生行政部门规定资格条件的医务人员。
蚃7.选址要慎重,应综合考虑租金、交通及老人来源等因素。
肁8. 照顾200名左右老人的日常生活,需20名工作人员。(视入住情况而定)要求其中一名懂医疗保健知识,另外几位可从下岗职工中招收,员工首先必须要有爱心,要尊重老人,还要有吃苦耐劳的精神。
聿 三、前景与后期发展
袄 1.俗话说,良好的开端是成功的一半,首先选址不能太偏远,因为老人们喜欢离家近一点,离家近子女平时前往探望也方便;其次,不能靠近已“成熟”的养老院,或收费比较低的公办养老院;再次,收什么样的老人这个定位也很重要,如果自己的养老院靠近医院,就可以考虑收生活不能自理的老人,如果养老院内有活动设施,就应该收生活能自理的老人,总之要根据养老院的具体情况,做好收何种老人的定位,再根据老人的具体情况,做好收费的定位。
蒂 2.最重要的一点就是院内要“软件”好,也就是服务要好。做好对老人的服务,就是做好对家属的服务,因为,如果你不能把老人们服务好,老人就会经常喊儿女过来,经常麻烦他们的家属。对老人们来说,沟通和饮食一样重要,要经常与他们聊聊天,做好心理疏导,老人们有时闹情绪不可能是无缘无故的,他们就像孩子不可能毫无由来地哭一样,此时他们在精神上或生理上一定出了些问题,如果是生理问题那就需要及时医治,如果是精神方面的问题那就需要及时疏导,甚至是哄一哄。因此,事先要对护理员进行系统的“基础护理培训”和“专业化养老护理”等课程的培训。
膁 3.要处理好三个关系:与老人家属的关系;与护理员的关系;与老人的关系。对老人家属要经常主动汇报;对护理员的待遇不能太苛刻,举个例子,你给老人吃肉饺子,给护理员吃面条,时间一长,到最后的结局肯定是老人再也吃不到肉饺子了;处理好与护理员的关系了,他们也就会对老人服务好了。
蒀 四.资金
薆1.资金由申办人合资形成股份制。
蒅2.有国家相关补贴(比如一次性建筑补贴,床位补贴等国家相关补贴)
薅3.银行或者国家信贷。
袁五、盈亏测算及风险预测:
薂设备:初期一次性投资,以后可长期使用。包括厨房设备、卫生设备、办公设备、热水器等设施,约需8万元。每个房间所配备的电视机、电话机、空调、电风扇、家具、床上用品约需18万元。
蒈建设及地皮(包括绿化、运动设施等)费用:约需700万元整(各项补助。补贴在内)
薅其它费用:房子的装修费用、广告宣传费用、流动资金等约需20万元。以上投资共计约70万元。
节收费:上述一般标准配备的房间,对入住的每位老人,按人均每月2500元的标准收费(其中伙食费1500元,护理费1000元,夏季和冬季的空调费可酌情另收)。全院的伙食、水电、人员工资等开支每月约60000元左右。
羀回报率:创办初期,如果能够有五成的入住,则每月能盈利19万元左右,若能理想化地实现满员的话,则每月能盈利44万元, 预计一年半左右之两年能收回投资(最好的一面来设想)
芇六、几点说明:
蚅1、方案中所指的老人应为生活能基本自理者,卧床不起者不在此列。老年人往往体弱多病,在接收老人入院前,应该进行一次全面的体检,然后与家属签订一份详细的陪护协议,明确双方的权与责。
2、方案为普通接待条件下的投资估算情况。如将接待标准提高,把敬老院办成宾馆或别墅式,则投资额、收费额、盈亏测算应相应做一些调整。
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