工程安全质量成本控制目标责任状(项目经理).docx

工程部安全施工目标管理 浙江绿色德化工有限公司 二0—三年九月一日 安全质量成本目标控制责任状 甲方：张恩送（浙江绿色德化工有限公司工程部经理） 乙方： （浙江绿色德化工有限公司工程部项目经理） 为了加强公司内部各单位各工程项目质量、安全、成本的管理和控制，确保在建工程的施 工质量和生产工人的人身安全以及合理的成本控制，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设 工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规，结合公司实际，遵循平等、自 愿、公正和诚实守信的原则，甲乙双方就 工程项目中的质量安全成本管理控制责 任作如下要求，希认真执行，确保质量安全成本目标的实现。 第一条工程概况 TOC \o 1-5 \h \z 1、 工程名称： 。 2、 工程地址： 。 3、 建设规模： m 2。 4、 建筑类型： 。 5、 分包单位： 。 6、 工 期： 。 第二条组织机构及管理 机构建全，责任落实。必需建立健全管理机构并实行质量安全管理责任制度。 乙方为工程质 量、安全、成本控制第一责任人，负责本工程的安全、质量工作并承担其责任。 1、 有自已独立的办公场所，职能健全，技术人员齐备。 2、 制度完善，职责明确。必需建立健全各种规章制度并上墙，配备齐全各种资源，按照国 家法规、強制性标准、质量安全管理条例等要求，精心组织施工，并按 IS09001 — 2000质量安 全管理体系进行工程质量安全管理。做到事前有计划，实施有检查，整改有措施，转序有交底， 结果有总结 3、接受公司和上级职能部门的定期或不定期检查、监督，对查出的问题必须及时整改，特 别是要坚持“三检制”，做到自检自改，确保无安全质量事故，杜绝重大质量安全事故的发生。 4、每月必须自查，将每月完成任务、下月计划及自查结果在每月 30 日— 31 日上报月报至 公司综合部备案。（不执行此条将罚款 100 元— 500 元）。 第三条 质量目标及管理要求 严格按照《建筑工程施工质量验收规范》和强制性标准施工，确保工程质量，严禁将工程 转包。 1、质量目标 ⑴、单位工程一次性验收合格率 100%，争创优质工程； ⑵、各种原材料、半成品、试件等试验合格率 100% ； ⑶、各种安全防护措施、设备合格率 100% ； ⑷、严禁发生一次性损失在 500元以上的质量事故； ⑸、上岗人员培训合格率100% ； ⑹、顾客满意度必须在80%以上； 2、质量管理要求 ⑴、工程开工前，必须健全组织机构、责任制度、技术队伍；配同业主单位到工程所在地建 设行政主管部门办理质量监督登记及其它相关手续，做到亮证经营，压证施工，持证上岗。 ⑵、必须按照国家强制性标准和审查合格的施工标准施工。 ⑶、对所承担的工程项目必须编制施工组织设计，重要的分项（专业）工程必须单独编制施 工组织设计或施工方案，报公司工程部、技质部备案，经单位技术负责人审核，报监理（建设） 单位审批后执行。 ⑷、在施工作业前应进行技术交底，并及时整理真实、完整的施工技术资料。施工中执行自 检、互检、交接检制度。 ⑸、工程完工后，应及时配合业主组织工程建设各责任主体进行工程竣工验收， 并到工程所 在地建设行政主管部门办理竣工验收备案手续后方可交付使用。 ⑹、应指定具有相关专业知识的专门人员负责建材产品的采购和进场验收， 质检员对进场建 材产品的外观质量和质量证明文件进行检查并留存，不合格的产品不得进入施工现场。 ⑺、需送检的产品或必须见证取样送检的产品，施工单位应会同监理（建设）单位按规定取 样，并在试样上或其包装上做出标识、封志，送至具有相应资质的检测（试验）单位检验。见 证人员应确保见证取样送检过程的规范性，并对送检样品的真实性负责。。 ⑼、严格工序管理，做好隐蔽工程的检查记录，隐蔽工程在隐蔽前应当及时通知监理 （建设） 单位和质量监督机构予以验收，未经验收或者验收不合格的不准转序。 ⑽、加强对员工的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不得上岗作业，特种作业 人员证件末经年检的，不得上岗作业，严禁无证上岗。培训和考核须保持原始记录，以备检查。 （11）、负责施工技术资料的的收集、整理。施工技术资料应随工程进度同步收集、整理，内容 应真实、完整，严禁涂改、伪造。施工技术资料签证应齐全，签字盖章应符合规定要求。单位 工程资料应按照国家 GB/T50328 — 2001《建设工程文件归档整理规范》 和相关行业标准以及工 程所在地档案部门要求收集、整理。竣工图纸、资料数量（套数）按规定要求整理，并移交建 设单位及相关部门留存。公司必须保留一套完整的图纸、资料存档。 第四条 安全目标及管理要求 依法组织，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产、确保职工的人生安全 和健康。严格按照《建筑施工安全检查标准》执行，实现检查评价工作的标准