TD培训发展研发体系学生兵培养项目21：用狼性打造核心竞争力创造多赢.pptx

研发体系学生兵培养项目21：用狼性打造核心竞争力创造多赢作者：HR小助手合辑： TD培训发展学习地图（课程体系）设计合辑： TD培训发展供应链体系200人才培养项目合辑： TD培训发展研发体系学生兵培养项目合辑： TD培训发展基层小组长人才盘点与人才发展项目合辑： TD培训发展研发基层管理者培养从技术走向管理合辑： TD培训发展校招学生兵培训培养合辑： TD培训发展人才梯队与继任计划合辑： TD培训发展社招新员工入职培训热烈欢迎2013年应届生加盟《狼性团队》软件管理部目 录一、影片观赏及总结二、什么是狼性三、为什么需要狼性四、狼性的案例五、我该怎么做六、狼的纪律要求李云龙经典语录什么他娘的精锐，老子打的就是精锐。我要死也要死的像个爷们，我不能这样窝窝囊囊的死了，要死也要死在冲锋的路上。我们是野狼团，吃鬼子的肉，还要搅碎它的骨头！商场如战场打造民族品牌、振兴民族产业竞争的是国际一流公司（苹果、三星等）对标的是国际一流产品（iPhone、Galaxy等）抢占的是国际共同市场（美国、中国等）Android平台让大家处于同一起跑线市场急剧扩大，千载难逢的机会敢于竞争，敢于亮剑，凭什么？一支狼性团队，挑战自己，挑战不可能 未来能够生存发展的企业，一定是具有狼性的企业；未来能够生存发展的团队，一定是具有狼性的团队！一、影片给我们的启示 ? 2012 二、什么是狼性向狼学习什么？ 九大狼性法则黑底白字一、卧薪尝胆狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的对手。在我们还弱小的时候，我们必须作出牺牲！二、众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。今天不懂得合作的团队一定不具有凝聚力和战斗力！三、自知之明狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。认识你自己是成功的先决条件。四、顺水行舟狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。懂得借力使力的团队，才能生存和发展。五、同进同退狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。团队利益致高无尚，责任重于泰山！六、表里如一 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。七、血浓于水 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力，母狼也钟爱小狼，在小狼能独立的时候，它会断然离开，这是最大的爱。 八、原则第一 适者生存，优胜劣汰。最凶狠的狼常常是遭受过痛苦的狼，狼决不同情弱者！九、持续基因 狼有狼的性格，狼有自己的文化。这种性格和文化不断传承和创新，形成可持续发展的团队基因，所以才有百万年狼种族的生生不息！ ? 2012 二、什么是狼性三、为什么需要狼性每天早上，一只非洲羚羊醒来，她的羊妈妈告诉她，必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则就会被吃掉。每天早上，一只非洲狮子醒来，他的狮父亲告诉他，必须必跑得最慢的非洲羚羊要快，否则就会饿死；自然界法则：物竞天择，适者生存淘汰！淘汰！生存！淘汰！三、为什么需要狼性越来越多的种群在消失、纳入被人类保护行列，狼群则不一样：辽阔的草原、潮湿的雨林、干燥的沙漠、寒冷的北极，都有狼群的身影。物竞天择，适者生存当今社会，竞争异常残酷：国家之间的竞争：欧洲的逐渐衰落，亚洲的崛起行业之间的竞争：PC行业的衰落，手机行业的崛起企业之间的竞争：诺基亚、摩托的衰落，中华酷联的崛起个人之间的竞争：能力强的人进入好企业，能力弱的人进差企业昔日行业巨头（诺基亚NOKIA、MOTO、RIM）智能手机新贵（Apple、Google）手机平台演进（Symbian VS iOS、Android）三、为什么需要狼性三、为什么需要狼性强者林立，只有通过狼性精神，发扬“贪婪凶残”的狼性，从竞争对手口里“把肉抢过来”！　2013年第一季度，共销售了6800000部智能手机，而黑莓的销量只有6000000部左右。这一成绩使超越了黑莓和诺基亚，一举成为全球第九大手机品牌。另外，赛诺2013年3月份的数据显示，的联通市场排名已升至第四位(在国产手机品牌中位列第二)。三、为什么需要狼性移动互联网终端行业正处于高速发展时期，移动互联网终端市场的快速发展，给我们带来了机遇，同时也吸引了更大，更强的竞争对手介入，使我们面临空前的激烈竞争。 ? 2012 三、为什么需要狼性 ? 2012 四、头狼之核心竞争力9130东莞黄江封闭项目：2009年，国内3G市场风起云涌，智能终端竞争十分激烈。随着谷歌Android的加入，战况一度呈现白热化。岁末，长期关注无线互联网发展的决策层毅然决定加入Android阵营，利用这一开放式平台，集中核心力量，打造属于的首款高端Android手机。2010.4.8日进驻封闭基地伯爵山庄，正式拉开了封闭开发的序幕。四、狼性案例之团结合作9130东莞黄江封闭项目：N930