医院奖惩制度[参考].docxVIP

20XX System compilation 制 度 汇 编 医院奖惩准则 榜首章　总 则榜首条 为了保证医院作业质量和正常次序，强化医院办理，健全内部监督束缚机制，在员工中结实树立“以患者为中心，以医疗质量为中心”的服务主旨，以经济杠杆为手法，从严治院，充沛调集全院员工的活跃性和发明性，一心一意为公民的健康服务。依据卫生部《医院作业准则和医院作业人员职责》，结合医院实践，拟定本准则。第二条 本准则适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。第三条 本准则的解说与施行由院办担任。第四条 本准则中相关内容的实施办法：(1)功能科室深入基层，监督查看，发现问题，调查核实；(2)科室自查，缺点上报；(3)大众来信采访反映缺点，调查核实；(4)院外各功能部分、上级领导监督查看，发现缺点，归口转报。第五条 凡产生触及本准则规则的问题，由触及者地点科室提出书面自查定见及处理主张上报院办实施。第六条 本准则自下发之日起实施，原相关规则、准则与本准则有冲突的以本准则为准。第七条 本准则面前，人人平等。第二章　奖 则奖赏目标：各科室及个人。奖赏方法：以精力奖赏为主（如通报赞誉、颁发先进作业者、文明科室称谓等），恰当给予奖金或奖品。成果特别杰出者，由医院活跃向有关部分或上级单位引荐，争夺更高奖赏；对受奖人的业绩在全院大会上宣告或张榜公布；并将有关材料装入自己档案，作为晋职、提升查核聘任依据。奖赏时刻：随时奖赏和年终奖赏相结合。奖赏金额：50—1000元。奖赏规模：第八条 在作业中能统筹兼顾，能正确对待各种杂乱事情，并能及时采用应变办法使事情得到妥善处理的。第九条 活跃参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中体现杰出的；在改进服务或办理方面献计献策且被采用，作用杰出的。第十条 活跃研讨、推行新技能、新项目，为单位发明杰出效益的。第十一条 在突发事情及严峻抢救以及其他严峻威胁公民身体健康的紧急状况时，能服从命令、毋忝厥职、临危不乱、治病救人，取得较好社会效益的科室或个人。第十二条 及时发现严峻事端预兆，阻挠了事端或严峻过失的产生，使医院或病员免受严峻丢掉者。第十三条 在各种意外事情产生时，保护国家产业，拔刀相助，保护了公共产业和大众利益，防止或减轻了丢掉者。第十四条 坚持原则，秉公办事，为政为医清凉，勇于同违纪渎职行为作斗争，保护了医院利益，成果显著者。第十五条 勇于办理，长于办理，在进步医院或科室服务质量和两个文明方面成果杰出者。第十六条 坚持财经准则，保护财经纪律，勇于抵抗歪风邪气，防止了较大资金丢掉者。第十七条 在后勤服务上仔细、热心，及时为临床服务，在节支方面做出较大成果者。第十八条 取得市级、区级或城镇一级赞誉奖赏者。第十九条 社会满意度超越95%的科室或个人。第二十条 凡在正式报刊、杂志宣布论文的，区级奖赏50元，市级奖赏150元，省级奖赏300元，国家级奖赏500元。第二十一条 科室或个人得到新闻媒体正面报导赞誉者 ，每次奖赏50元。第二十二条 关怀保护医院和患者利益，勇于告发行业不正之风和危害团体利益者。第二十三条 在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务目标，乐于助人，甘于贡献，深受大众赞扬的；或因为医德医风好，技能精巧，收到患者的赞誉信、感谢信、锦旗、牌子等，或拒收红包的科室或个人，每次奖赏50元。第三章　医德医风罚则第二十四条 不能与搭档密切配合完结应共同完结的作业使命；或诽谤别人、抬高自己；或给团体、搭档不搭台、不补台，乃至拆台；或搬弄是非，影响联合和作业，扣发当事人100—300元。给医院或别人形成不良影响或成果的，视情节轻重，扣发500—1000元，且2年内不得有评优、提升资历。第二十五条 按有关规则应该上报或请示的严峻事项，未及时上报、知情不报或成心隐秘的，扣发职责人300元，形成成果自行担任。第二十六条 作业人员服务情绪差，产生冷、硬、顶、推、拖，扣发当事人50元，并视情节轻重予以通报批判。第二十七条 患者在医治过程中对医疗服务不满意，科室没有给予很好处理而使患者向领导或有关部分投诉的，每投诉一次，扣发科室50元。第二十八条 科室社会满意度在85%以下的，扣发100元。满意度在75%以下的扣发300元。第二十九条 收受患者及其家族的“红包”、物品，除责令如数交还外，按收受红包金额或物品价值的3倍处分，并进行全院通报批判，一同给予党纪、政纪处分。如对奉送钱物其时难以谢绝的，须当即上交科室，由科室担任人与当事人一道当令退回；对无法谢绝的钱物要及时陈述并上交院部，由院部处理。第三十条 向患者或其亲属暗示，索要钱物，除如数交还外，按索要钱、物(折款)5倍罚款，并进行全院通报批判、给予党纪、政纪处分；产生两次及其以上者