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聚合车间关键设备预维护计划书
1、预维护计划的目的、要求、范围和具体内容
1.1预维护计划目的
为确保车间安全生产,提供良好的生产环境,提高设备的使用 寿命和劳动生产效率,降低设备发生故障的概率,发挥良好的设备 性能、防止设备故障或污染对产品产量和质量造成影响 ,为设备可
以持续生产出高质量的产品提供保证,特制定聚合车间关键设备预 维护计划,以便有计划、有组织、有进度的进行维护及保养活动。 1.2预维护计划要求
1.2.1设备的维护和保养不得影响车间的连续生产计划和产品质
量。
1.2.2应制定关键设备的预维护计划表和相关操作规程 ,设备的
维护和保养应有相应的记录。
1.2.3经改造或重大维护的设备应进行再确认,符合要求后才可 用于生产。
1.2.4设备的预维护必须按照指定的、已批准的预维护计划周期 进行实施,并制定预维护操作的书面规程并按期执行。
1.3范围
设备预维护计划为车间关键设备(包括仪表)的维护或保养工 作的实施提供导向、计划的总体情况,其所覆盖的维护区域为聚合 车间生产所涉及到的关键设备维护及保养。
2、 维护小组及职责
2.1维护小组成员
维护小组成员:车间主任、设备员、维保人员(机、电、 仪)、设备使用操作员。
2.2维护小组成员主要职责:
221车间主任:负责对维护期间的生产活动进行统筹协调。
222设备员:根据设备维护保养规程、日常维护记录,制定维 护计划。根据预维护计划,合理安排维护人员进行维护,并指导及 协调维护作业。
2.2.3维保人员:根据维护保养计划和工作职责划分,高效的完 成车间制定批准的维护保养计划。
2.2.4现场操作员:对所管辖区域的设备、设施进行日常维护保 养,同时配合相关专业维保人员做好预维护保养工作 。
3、 对维护人员要求及维护注意事项
3.1对维护人员的要求
3.1.1机械、电气、仪表等检修人员在维护设备前必须做好以下 工作;
3.1.1.1必须熟悉设备维护内容,工艺过程、质量标准和安全技 术措施,保证维护质量和安全。
3.1.1.2设备维护前要将维护用的备件、材料、工具、量具、设 备和安全保护用具准备齐全。
3.1.1.3作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查 ,以保
证作业人员和设备的安全。
3.1.1.4作业前要检查各种工具是否完好,否则不准使用。
3.1.2维护人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须 遵守巡回检查和日常维护制度;
3.121检查所维护的设备零部件是否齐全完好可靠 。
3.122对设备运行中发现的问题,要及时进行检查处理。
3.1.2.3对设备保护装置要定期调整试验,确保安全可靠。
3.1.2.4检查设备润滑部位的油量 、油质,油质应符合规定要
求。
3.1.2.5按时对所规定的项目维护检修,不得漏检、漏项。
3.1.3拆下的机件要放在指定地点,不得有妨碍作业和通行,物 件放置稳妥。
3.1.4设备经维护工作后,应进行试运转。
3.2维护注意事项
321有时设备维护、修理、校准可能会影响设备的控制和运
行,此时设备必须停止使用。维护人员在设备预防维护工作现场进 行预防维护工作时,首先挂出或放置明显的标识牌,并采取有效措 施(切断动力源)以防止其被误启动。
322对不同产品的设备进行预防维护时,使用的清洗盆、抹布 不能互换使用,防止交叉污染。
3.2.3维护人员在完成预防维护工作后,按要求对所维护设备及 现场进行清理清洁,地面及设备表面不得有油污。同时通知车间设 备操作责任人对设备功能、设备外观及现场进行检查确认。
3.2.4维护人员在完成预防维护工作后,对维护中涉及到的仪 表、仪器在使用前必须重新进行校正。
3.2.5维护人员在预防维护工作过程中,对设备设施发现的问题 应进行根源性的调查与分析,评估该维护周期与维护指令是否适 用,不适用的应提取修改申请。
3.2.6维护人员在完成预维护工作后,要认真填写维护保养原始 记录。
4、预维护计划的制定流程
4.1预维护计划(包括:预防维护的工作内容、相关性测试及 周期)可以以设备供应商提供的设备维护保养手册、日常维护记录
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中设备频繁出现故障的部件、设备的使用频率、失败模式分析、设 备变更及偏差作为依据来制定,由车间各专业负责人员及相关维护 人员商议准备维护计划,由车间设备员将各个维护计划汇总后,编 制成预维护计划,由车间主任和设备处相关负责人审核批准 。
4.2预防维护计划必须进行周期性评估,包括设备设施变更、 设备工作负荷、设备工作类型的变化、设备性能的变化,相关维护 人员将基于对设备的条件和历史的评估重新回顾预防维护计划 ,提
出改善建议,预防维护计划每年总结一次,确定它们的适用性。
4.3报废的或
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