工商管理论文-企业战略与资本结构研究综述.docVIP

摘要：企、业战略有助于理解管理者如何进行债务与权益筹资决策， 创新型企业更倾向于通过权益筹资来保持较高的财务弹性，财务弹性对于追求 以创新为基础的竞争战略的企业来说是一个关键性战略。 关键词：创新战略；资本结构；企业战略 在财务领域中，虽然有大量的文献对资本结构进行研究，但大多仍无法解 释管理者是如何在债务与权益融资之间做出选择的。筹资与投资决策是两个不 同的过程，忽略了战略对解开资本结构之谜的潜在影响。自Jensen and Meckling(1976)指出投资与筹资决策间的相互影响，才打开了研究竞争战略是 如何影响资本结构之门的。战略的实施有助于理解行业内部资本结构的变动。 如果竞争战略能够引导一个企业的投资决策，投资决策能够影响筹资决策 (Williamson，1988)，那么就应该预期不同的资本结构服务于不同的战略。 一、资本结构的传统解释 自从Modigliani and Miller(1958)提出在特定的假设条件下，企业的价 值与资本结构无关的理论后，便掀起了资本结构研究的热潮。几年后，当他们 加入所得税的条件时，发现一旦利息的抵税作用被考虑进来，企业价值便会随 着杠杆的增加而增大。接下来就非常有必要解释为什么企业不最大限度地使用 杠杆。其主要原因来自于抵消利息税收益的债务筹资成本。如果企业不能履行 到期偿还债务的责任，就有可能会导致企业原有价值的削减，损失程度取决于 企业所拥有的资产类型(Long and Malitz，1985)。而且，Jensen andMeckling(1976)指出，还有另一种来自于激励方面的债务成本，权益持有者 会侵占债权人的利益。这将导致债权人会要求通过监督及其绑定机制来保护自 己，这样债务本身就会产生一种抵消债务税收收益的成本。Jensen(1976)指 出，虽然债务与代理成本有关，但从债务减少管理者所控制的自由现金流来 讲，增加债务确实能减少企业的总代理成本。潜在的代理成本及税收收益促使 研究者试图确定是否具有均衡了债务成本与收益的最优资本结构(Jalilvand and Harris，1984)。对资本结构的不同解释来自于Myers and Majluf(1984)，他们给出了优序模型来解释公司财务决策。根据这个模型，对 于一个企业来讲没有最优的债务水平，取而代之的是信息不对称驱使企业相对 于外源融资来讲，更倾向于内源融资。根据这个观点，企业通常会使用内源现 金流来满足新项目的资金需求。如果留存收益不足以满足企业筹资需求，企业 将会考虑发行风险程度低的债务，风险程度高的债务则作为最后的选择。相 反，当利润高的情况下，管理者会用剩余的现金流来偿还债务。 二、早期战略观与资本结构 在Jensen and Meckling(1976)的处女作《代理成本》中第一次提到战略 决策与资本结构之间的关系。作者展示了一个简单的模型，在这个模型中，一 个企业的所有者(管理者)首先发行债务，然后再做投资决策。由于所有者(管理 者)只承担有限责任，投资决策的不利风险就会更多由债权持有者来承担而不是 权益持有者。因此，如果投资决策在发行债务后做出，权益持有者就会有动机 去寻求高风险的产出战略，这种战略在情况好时会增加收益，在情况不好时会 减少收益。随着企业提高其债务，从事高风险的战略也会随之提高，因此企业 的资本结构会影响企业的战略。接下来的一些研究却认为企业的资本结构可能 会被企业的战略所影响。Titman’s(1984)对于企业资本结构对破产决策之影响 的分析中，揭示了资本结构可能是企业竞争优势的源泉。如果较高的债务水平 确实与高风险战略紧密相联的话，那么那些关心企业是否会长期存在的消费者 就会把高债务看作是有负面影响的，在条件不变的情况下他们更喜欢选择低债 务企业的产品。Branderand Lewis’s(1986)从博弈理论角度进一步验证了在确 定资本结构时，战略有着重要作用的论断。作者展示了双寡头的二阶段连续博 弈：企业在第一阶段选择了一个资本结构，在第二阶段确定他们各自的产出水 平。如果较高债务水平增加了寻求产出风险较高战略的动机，那么两个企业都 会在第一个阶段采用积极的债务水平，目的是向竞争者传递他们要在第二个阶 段实施较高水平的信号(也就是寻求高风险的战略)。根据纳什均衡，相比较权 益融资的情况来说，他们都会选择拥有较高的产出水平(更高的风险)。不幸的是，在这个模型中，财务结构这一战略的使用是具有杀伤性的。然而，对战略 的直接考虑有助于激发在财务领域更广泛地接受“战略”的概念。Sand-berg， Lewellen，and Stanley(1987)声明：只要杠杆能够有积极作用且没有阻碍企业 建立有效的业务战略时，就应提高其水平。 三、现代战略观与资本结构 Barto