年终总结表彰方案.pdfVIP

2010 年度年终总结表彰方案 在己经过去的 2009 年，各部门以公司下达的各项产量、质量、经济考 核指标为目标，全体员工齐心协力、团结一致，努力工作，在销售、生产 等方面取得了可喜的成绩，所有这些成绩的取得，无不凝聚着全体员工的 辛勤付出。在此期间，公司涌现出一批优秀的部门、经理、主管、班组长、 劳动模范和优秀员工，公司特组织进行评比表彰，方案如下： 序号 项目 责任部门 完成时间 人力资 1 年度“优秀部门”评选 2010 年 1 月 20 日 源部 年度 “劳动模范”、 ＂优秀员工＂、“优秀 人力资 部门推荐： 2010 年 1 月 15 日 2 经理”、“优秀主管”“优秀班组长”评选 源部 公司确定： 2010 年 1 月 20 日 监管会、 年度 “ 最佳创新奖”、“优秀班组奖”、“最 人力资 部门推荐： 2010 年 1 月 15 日 3 佳清洁生产奖” 、“最佳安全奖” “最佳节能 源部、 公司确定： 2010 年 1 月 20 日 环保奖” 评选 行政部 行政部 奖品、奖杯等：大会前 5 天准 监管会、 4 年终总结大会 备完毕 人力资 总结大会时间： 10 年 2 月 6 日 源部 各部门自 5 年终聚餐活动 春节前完成 行组织 一、年度“优秀部门”评选 1、参选对象： 公司所有部门 2、名额设定： 东莞基地设 3 个名额 3、评选条件及分值： 序号 评选事项 分值 序号 评选事项 分值 业绩达成和为公司贡 1 献大小（如：产量、 60 分 2 安全 15 分 质量、利润等指标） 3 交叉配合 / 团队改善 10 分 4 文明卫生 15 分 5 义务加班时间 加分项 / 说明：发生死亡事故、火灾事故、重大生产设备事故或出现严重过失 事件的部门一票否决，部门关键指标（如产量、利润等）不达标不能评选。