投标管理制度[汇编].docxVIP

准则汇编 System compilation 20XX 招标处理准则 第一条??总则 ? 1、为进一步加强公司商场开发作业，规范招标作业的处理，清晰招标进程各环节的责、权、利，充沛调动公司及各单位参加商场竞赛的活跃性，特拟定本处理方法。? 2、招标作业有必要恪守《招招标法》、《合同法》等法令、规章，实行国家及职业公布的规范、规范及公司质量体系文件的规矩。? 3、公司招标作业实行在总司理领导下，主管领导担任、公司领导分片担任和项目盯梢职责人准则。??? 第二条??适用规模? 本处理方法适用于公司对外的全部招标活动和项目。关于招标作业，各个有关部分和参加人员有必要认真对待、相互协作，按时保质完结各自的使命，确保招标文件的质量。?? 第三条? 职权和职责 招标作业的处理部分以商场部为中心，各相关部分根据招标要求协作完结招标作业。 ?1.商场部职责（1）? （1）担任招标信息的获取和鉴定作业，构成开端鉴定主张；? （2）担任招标前的各项预备作业；? （3）担任安排和谐招标文件的编制和汇总，担任招标文件平分的编写作业；? （4）担任安排参加招标、弄清、处理授标、签定合平等商务事宜；? （5）担任全部招招标文件的归档。? （6）担任与总司理/交流、承认需招标的信息，了解招标单位的实在目的，如：招标单位对质量、工期、报价的希望及注重程度，以及公司首要竞赛对手的状况。? （7）担任招标文件购买、招标前资历预审和招标文件递送、开标的作业。? （8）担任招标价格终究定价的作业。? （9）担任向招标单位递送招标确保金并讨取收据的作业。? （10）担任追寻招标状况、招标确保金追回等作业。 2.各相关部分职责? 各相关部分按招标计划的职责分工完结作业。? 技能部预备相关技能文件并按要求编写，一起供给招标文件中所需的技能材料；? 商场部供给招标文件所需的公司根本状况等材料；? 财务部供给公司相关财务数据、核算报表、招标保函以及资信证明等文件。? 其它部分根据招标文件要求供给相关文件。 3.商场部职责（2）? （1）担任商务标书的制造、商务标书与技能标书的整合、打印、装订、密封等；? （2）担任项目招标文件的编制、打印、装订、封标等作业；? （3）担任帮忙公司招标确保金（保函）请求作业（首要是流程处理），总司理赞同后，到财务部处理付款手续；? （4）担任招标确保金借款单的复印件处理?； （5）担任终究招标报价清单的编制、招标单价剖析的作业；? （6）担任商务标内容的编制；? （7）担任招标文件封标前的审理作业；? （8）参加开标会议，并进行标后招标剖析；? （9）担任定时更新招标文件中的公司材料电子版内容；? （10）担任向署理商或部分司理供给招标授权资质及其他相关支撑；? （11）担任招标技能计划的编写；? （12）担任终究招标清单的编制；?? 4.商场部信息专员职责? （1）及时搜集、更新、汇总职业招标信息；? （2）与领导、分公司司理交流，承认需招标的信息；?? （3）每日上报当日信息搜集状况，并挂号台账，格局（见附件）。 5.技能部职责? （1）担任招标文件中有关技能文件、技能计划的查看作业。? （2）担任项目招标文件中技能标的编制造业。? （3）帮忙招标技能弄清、资历比选、标后答疑、标后招标剖析等作业。? （4）担任供给招标文件中要求供给的技能参数等材料。? （5）通过鉴定会议担任终究招标清单的承认；担任技能标书计划的可行性；? （6）供给招标中需求的以往项目技能参考材料；? （7）担任标书项目安排设计、全体运营计划的编制；? （8）担任标书其他材料的供给；?? 6.?财务部职责? 帮忙完结招标确保金（或招标保函）、公司资信证明、财务报表、审计陈述、银行资信、银行查验等内容的供给。? 7.商场部司理职责? （1）担任购买标书、递送招标确保金的批阅作业。 （2）监控招标作业，剖析外部环境，担任定标。 招标流程 1.准则? 为最大极限的发挥、使用公司的各种有限资源，招标计划要通过稳重的可行性剖析后进行。各相关部分剖析参加招标项目的可行性，总司理承认，招标项目承认后方可进行招标作业。 ?2.参加招标的条件：（应一起满足以下条件）? （1）公司能满足招标书中提出的资历条件（包含资质条件）及技能条件；? （2）参加招标的服务内容应契合招标书中要求； （3）经主管领导赞同参加的招标的项目。?? 3.招标信息的获取：? 商场部通过以下途径获取招标信息：? （1）通过网络查找招标方正式发布的招标布告；?? （2）接纳由招标方宣布的招标邀请函；? （3）可通过各种揭露媒体，如《招标与商场》杂志、电子信箱及互联网等各种途径获取并盯梢招标信息；? （4）商场部应盯梢国家的中、远期及近期招招标方针信息； ?（5）造访客户了解的招标信息； （6）其他途径取得的招标信息