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销售五月份月度工作计划表
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,这个月已经开始了。一起来看看干货资源社小编为大家精心整理的“销售五月份月度工作计划表”,欢迎大家阅读,供大家参考。更多内容还请关注干货资源社哦。 1、 季度任务进度; 2、 未按计划的客户网点列表; 3、 特殊项目进度; 1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题,及解决建议; 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议, 1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 3,人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。 4,库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。 5,客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。 6,销量:至少完成XX台零售。 7,配合:配合总部组织的节油大赛活动。 8,学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。 9,外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。 10,关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。
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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
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