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三季度工作总结和四季度工作计划:财务部.docxVIP

三季度工作总结和四季度工作计划:财务部.docx

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PAGE PAGE 6 2017年前三季度工作总结和第四季度工作计划 (财务部) 2017年在政府部门相关的政策扶持下,围绕公司的经济发展现状,财务部全体员工认真专业的开展各项工作。现将2017年前三季度工作情况及半年工作计划汇报如下: 一、2017年前三季度工作总结 目标实现 部 门 质量目标 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注 财务部 培训合格率100% 100% 100% 100% 100% 100% 财务管理差错率低于2% 0 0 0 0 0 职责完成情况 职责描述:为保证公司正常的财务流程,完成公司财务制度的制定及实施细则、对公司的项目进行评估分析、财务数据的整理编报、及时向领导汇报公司相关的财务情况等。 职责达成说明: (1)公司财务制度的制定:财务部全体成员针对公司的制度及人员、公司财务情况而开会讨论制定了符合公司标准的财务制度。 (2)对公司的项目进行评估分析:针对公司需要评估或者财务审核的项目,由财务部人员全力协助其他部门对项目进行合理的评估分析。 (3)财务数据的整理编报:针对公司的日常财务工作,财务部专人负责公司的日常财务报销、公款流水明细等,并且对这些数据进行每月底的整理编报。 (三)认真细致做好财务日常工作 为了适应 市场 经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范 会计核算和财务 管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。 三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利 企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。 (四)制订各项财务成本 计划,严格控制成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。 (五)明确工作岗位职责,提高财务人员责任性 我们财务部的每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行 工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结 (六)加强团队建设,做好服务工作 搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。 二、2017年第三季度工作计划 在执行方面 我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。 财务管理过程中 做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。 在财务专业知识方面 继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。 总之,在第三季度工作中,我们财务部在公司的领导下,认真努力工

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