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中小企业创业与经营专业教学资源库
《中小企业人力资源管理》
什么是人力资源培训与开发
企业之道,第一是培养人才
首先,什么是人力资源培训与开发?
培训
开发
二者之间的比较
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
以技能传递为主,侧重上岗前进行。
开发是指为员工未来发展而开展的正规教育、在职实践、人际互动,以及个性和能力的测评等活动。
培训侧重于近期目标,重心是提高员工当前工作的绩效。
开发则侧重于培养提高管理人员的有关素质,帮助员工为从事企业的其他工作做准备。
其次,人力资源培训和开发的作用是什么?
就员工的个人发展来说:
人力资源的培养与开发有助于新进人员尽快融入角色,为组织造就人才;
有助于提高和增进员工对组织的认同感和归属感;
有助于提高在职人员的工作绩效,为今后可能的晋升做准备,更好地响应组织战略的调整和变化。
企业的员工经过组织实施的有效的培训与开发后,
可以运用自身的知识、技能更好地促进组织的进一步发展。
最后,人力资源培训和开发的目的是什么?
小结回顾
1、人力资源培训与开发的概念;
2、人力资源培训与开发的作用;
3、人力资源培训与开发的目的。
思考:
有哪些有效的人力资源开发方式?
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