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（管理制度）设计公司管理 制度 1.管理大纲 1 、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发 展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定， 特制订本管理制度。 2 、公司全体员工均必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和 各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，均要予 以追究。 3 、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用 任何手段侵占或破坏公司财产。 4 、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5 、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破 坏公司发展。 6 、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术水平，不断完善公司的运营、管理体系，不断壮大公司实力和提 高经济效益。 7 、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工 提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就壹 支思想和业务过硬的员工队伍。 8 、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司 予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工 作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。 9 、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极 向上。 10 、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创 造精神。 11 、公司鼓励员工积极参和公司的决策和管理，欢迎员工就公司 事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。 12 、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 13 、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节 约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 14 、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式 员工，非技术人员为聘任制。 公 司 行 政 管 理 制 度 目录 1.员 工 守 则………………………………………………………………1 2. 员 工 聘 用 制 度……………………………………………………2 3.合 同 制 度…………………………………………………………3 4. 员 工 劳 动 保 障 制 度……………………………………………………4 5.工 资 、 补 助 管 理 制 度…………………………………………………5 6.奖 励 制 度………………………………………………………………6 7.惩 罚 制 度………………………………………………………………7 8.辞 职 、 辞