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某镇购物中心可行性研究报告
某镇购物中心可行性研究报告
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目 录
一、总 论… 1
(一)项目概述… 1
(二)项目基本情况… 2
二、项目提出的背景… 4
(一)项目发展的现状… 4
(二)专业市场在经济社会发展中的地位和作用… 4
(三)把握专业市场的一般规律,促进专业市场的转型和升级……5……
(四)国家高度重视农村专业市场建设,积极开拓农村市…场…,…进…一…7步扩内需三、项目建设的必要性和可行性… 9
(一)专业市场的发展现状及存在的问题,要求尽快规范专业…市…场9
(二)建设专业市场的必要性… 11
(三)项目建设的可行性… 13
四、项目的建设、管理及技术方案……………………………… 18
(一)合作形式… 18
(二)动作模式… 18
(三)管理体系… 18
(四)技术方案… 19
五、主要原材料供应及运营方案………………………………… 21
(一)主要原材料供应… 21
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(二)运营方案… 21
六、环境影响评价………………………………………………… 24
(一)项目建设执行的环境保护标准、法规… 24
(二)项目的生态评价… 24
(三)环境保护措施… 24
七、劳动安全卫生与消防………………………………………… 26
(一)劳动安全卫生… 26
(二)消防设施…………………………………………………… 26
八、组织机构与人力资源配置…………………………………… 28
(一)组织机构设置及其适应性分析…………………………… 28
(二)人力资源配置… 29
(三)员工培训… 29
九、项目实施进度………………………………………………… 30
(一)建设工期… 30
(二)实施进度安排… 30
十、投资估算与资金筹措………………………………………… 31
(一)投资估算依据… 31
(二)建设投资估算… 31
(三)资金筹措方案… 33
十一、财务评价…………………………………………………… 34
(一)财务评价基础数据与参数选取… 34
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(二)评价指标… 34
(三)销售收入估算… 35
(四)成本估算… 35
(五)市场正常运营后,年均利润总额… 35
(六)财务评价… 36
十二、工程招标… 37
(一)发包方式… 37
(二)招标形式… 37
(三)招标方式… 37
(四)招标组织机构……………………………………………… 38
(五)招标主要内容… 38
十三、结构与建议… 39
(一)结论… 39
(二)建议… 39
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一、总 论
(一)项目概述
1、项目名称:某镇购物中心
2、建设地点:某镇
3、项目法人:某镇人民政府
4、项目建设内容:
某镇购物中心内容主要是提高农村市场的功能和档次,完善市场附属设施建设,将市场建成布局合理、辐射力强、信息灵敏、交易方式先进、安全卫生、功能齐全的现代化农村综合商贸批发交易市场。主要实施方案为:计划总投资 3000 万元,总建筑面积 3500
平方米,占地面积 4000 平方米。
5、主要技术经济指标:
(1)项目投入总资金:3000 万元
(2)年均销售收入:7000 万元
(3)年均利润额:700 万元
(4)投资利润率:23 %
(5)投资回收期 :5.2 年(含建设期)
6、项目编制依据:
(1)项目主管单位关于编制项目可行性研究报告的委托书;
某镇购物中心可行性研究报告
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(2)国务院关于扩城内需,建设专业批发市场的若干意见;
(3)淮北市与某县《社会与经济发展“十一五”规划》;
(4)《安徽省统计年鉴》2010;
(5)《淮北市统计年鉴》2010;
(6)《某县统计年鉴》2010;
(7)《某县第三产业发展十一五规划》;
(8)《某县市场建设情况调查报告》;
(9)主管单位提供的其它资料。
(二)项目基本情况
1、拟建地点:
项目选址在某镇幸福街路南,交通便利。
2、建设规模与目标
(1)建设规模
一栋,二层,钢架结构。项目总投资 3000 万元,总建筑面积
3500 平方米,占地面积 4000 平方米。
(2)建设目标
建成后的购物中心,成为某镇标志性的建筑物和淮北地区农村综合批发市场的一大亮点。市场定位为:引进浙江义乌小商品名优产品和营经理念。市场分五大类商品:食品、化妆品、文化用品、小百货、家用电器、农副产品。可以安排就业人员 100 多人,市场
年销售额可超过 7000 万元,上交地方财税可达 300 万元以上。形成淮北农村地区规模大、档次高、功能多的综合批发市场。
某镇购物中心可行性研究报告
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市场运营本着求实原则。统一规划,合理定位;在市场建设的 同时,要重视市场培育,努力控索现代市场的动作方式,努力提高 市场的社会效益和经济效益。加强市场
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