人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（11）胜任力模型的起源与构建.pptx

人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（11）胜任力模型的起源与构建作者：HR小助手人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（1）人才选拔与人才测评人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（2）人力资源效率评价模型人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（3）工作职责及标准工作量分析 人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（4）员工通用素质模型建设最终汇报人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（5）工作分析的功能与管理人员角色定位19.99人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（6）员工素质模型英文版人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（7）通过构建素质模型创建公司竞争优势。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（27）高级谈判技巧人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（28）合伙人：企业要懂的关键人才解决方案人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（29）借你一双慧眼：认清各种测评工具本质人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（30）管理专家：如何科学有效地选拔人才人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（31）如何让你的内推提升至50的成功率人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（32）全景面试法问题设计人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（33）手把手教你绘制和用好招聘人才地图人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（34）六步破解招聘困局人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（35）如何快速提升你的“猎聘”技巧人力资源6大模块之招聘管理TA：招聘理论（36）六步高效猎聘高端人才胜任力模型的起源与构建人力资源体系2019年冰山一角胜任力（素质）模型的起源与构建人力资源管理定位确保企业有优秀的组织、个人和文化业务结果人才管理优秀人才做大组织管理卓越组织做强文化管理优秀文化做长目录1、提出“胜任力（competency）”的人——麦克利兰2、胜任力的起源故事3、胜任力的构建提出“胜任力（competency）”的人——麦克利兰大卫·麦克利兰（David McClelland， 1917年－1998年），美国哈佛大学教授、行为心理学家、社会心理学家、当代研究动机的权威专家，从1940年代1950年代起就开始对人的需求和动机进行研究，提出了著名的“成就动机理论（即“三种需要理论”）”。1938年在韦斯利恩大学获学士，1939年在密苏里大学获硕士，1941年在耶鲁大学获博士。G.麦克利兰的著作G.动机心理学：一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性组织行为学：激励主要是指激发人的动机的心理过程10大动机理论动机理论简介需求层次理论由美国著名俄裔犹太裔人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出，是研究组织动机时应用最广泛的理论。X理论和Y理论是人力资源管理、组织行为学和社会心理学中关于工作激励的理论，由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈于1960年代提出。其中Y理论又被称作人性本善理论。双因素理论也称作保健理论，由美国心理学家弗里德里克·赫茨伯格于1950年代末提出。成就需要理论又称作“三种需要理论”，由美国著名心理学家大卫·麦克利兰提出。五因子工作特征理论是美国学者理查德·哈克曼和雷格·奥尔德汉姆提出工作特征模型。行为主义理论是美国哈佛大学心理学家斯金纳在巴甫洛夫条件反射理论、华生行为主义和桑代克的尝试学习理论的基础上，提出的一种新行为主义理论。期望理论又称作“效价-手段-期望理论（VIE）”，北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。公平理论由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出：员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。逆转理论美国心理学家阿普特尔在1982年提出的逆转理论认为，人的行为总是存在两个状态相对立的动机，其中只有一个动机被激活。内在动机与外在动机内在动机指的是任务本身的兴趣或愉悦带来的动机，这存在于个体内部而非依赖于任何外部力量的驱动。外在动机指的是从事某个活动的行为是为了取得外部收入，这种动机常常与内在动机相抵触。马斯洛的需求金字塔自我实现的需求尊重的需求（社会承认的需求）社交的需求（社会关系的需求）安全的需求生理的需求（身体基本需求）影响力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要。成就需要：争取成功希望做得最好的需要。亲和需要：建立友好亲密的人际关系的需要成就需要成就需要是个人人格中一种持久而且稳定的特性集中表现为追求某种能表现事业成就的目标这种特性就是成就动机（achievement motivation）他进而将成就动机界定为「个人在做事时与自己所持有的良好或优秀标准相竞争的冲动或欲望」亲和需要这是一种相互交往、相互支持、相互尊重的需要通常表现为希望建立友好亲密