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企业组织设计施工组织和保障措施 技 术 方 案 目 录 第一章、施工目标承诺 第二章、综合说明 第三章、施工部署及平面布置 第四章、项目班子配备情况（项目现场组织管理机构） 第五章、劳动力配备计划 第六章、施工进度计划及确保工期的技术组织措施 第七章、拟投入的主要施工机械设情况及主要施工机械进场计划 第八章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 第九章 分部分项工程施工方法和主要技术措施 第十章、确保工程质量的技术组织措施 第十一章、应用新技术、新工艺、新材料的情况 第十二章、各种管线、线路等非主体结构施工方案及质量保证措施 第十三章、项目总承包管理、协调、配合及服务等方案 第十四章、冬、雨季施工措施 第十五章、确保安全生产的技术组织措施和安全应急方案 第十六章、确保文明施工的技术组织措施 第十七章、主要材料的质量保证措施 第十八章、扬尘治理、噪音防治措施 第十九章、施工节能降耗主要措施 第二十章、施工现场安全围护措施 第二十一章、工程交验后的服务措施 第一章、施工目标承诺 首先，感谢业主对我司的信任，给予我公司参加 2014 年基站铁塔塔基、机房项目施 工（框架）的投标竞争的机会。我公司接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工 进度、安全文明施工等要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设、监理、设计各 单位共同建设好 2014 年基站铁塔塔基、机房项目施工（框架）工程。 通过认真学习和研究 2014 年基站铁塔塔基、机房项目施工（框架）的招标文件、有 关图纸，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点 后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证优质、快速、全面完成本工程招标文 件规定的承包范围的全部任务。 一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总 体规划布置工作。实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。 根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，若本工程由我公司中标 承建，我公司将以招标文件中确定的工期完成 2014 年基站铁塔塔基、机房项目施工（框 架）工程施工承包范围内施工任务并承诺达到以下目标要求。 第一节、施工质量管理目标 针对本项目的建设规模、施工特点，我公司将组织强有力的项目管理班子，从进场 到竣工的整个施工工程中按照 ISO9001 质量体系标准运行，严格按照施工图纸组织施工， 认真执行形国家建筑施工验收 规范和质量评定标准以及强制性条文的有关规定，本工程承诺的施工质量目标是：达到 国家验收合格标准。 第二节、施工工期目标 通过对本工程的工程资料及施工现场实际条件的缜密分析，结合我公司类似工程的 施工经验和所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密、科学合理的计划安排，我公 司承诺：确保按照施工合同工期完成 2014 年基站铁塔塔基、机房项目施工（框架）工程 项目。 第三节、安全、环保与文明施工管理目标 文明施工和安全生产是体现企业素质的窗口，针对本工程的施工特点，我们准备从 狠抓现场管理入手，加强安全生产与文明施工管理制度；认真贯彻执行公司环境管理体 系和职业安全卫生管理体系，严格执行国家、河北省及张家口市有关安全生产与文明施 工的各项规定，导入企业形象识别系统，进一步提高特色及创新意识，杜绝死亡事故， 无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在 1‰以内，确保达到安全文明工地。 第四节、科技进步目标 我单位在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，积极推广建设部 2010 年建 筑业 10 项新技术，建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，配备工程管理软件， 同时建立施工现场远程监控网络、信息管理平台、信息化监测系统等，以达到现场的技 术、质量、安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理，确保工程 质量和工期等各项目标的实现。 第五节、配合、服务的目标 我单位对本工程极为重视，组建以公司副总经理主管，由项目经理领导的有过同类 型工程施工经验的管理团队，在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验 来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。提出合理化建议，科学地编 制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。在施工过程中对指定工程做好配合和服务。 竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在五方验收后做好工程保洁、移交以 及有关人员的