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XX城市会展旅游发展规划 2007年08月 目录 TOC \o 1-1 \h \u 21228 1会展业与会展旅游关系 2 9569 2 XX会展业现状 2 17621 3 XX会展旅游发展的SWOT分析 5 19122 4 XX会展旅游定位 10 21088 5 XX会展旅游发展的目标 11 23988 6 会展旅游发展的基本思路 11 18958 7 XX会展旅游实施策略 11 14771 8 XX会展旅游发展规划的要点 14 1会展业与会展旅游关系 会展与旅游之间是一种互动关系,即会展拉动旅游,旅游促进会展。一方面,会展业能够带起一条集交通、住宿、餐饮、娱乐、观光、购物为一体的“消费链”，通过会展的凝聚效应和辐射效应来拉动旅游业的发展；另一方面,旅游业的兴旺发达是办好会展的必备条件，会前会后旅游是会展产品的重要内容。 由于旅游业的主旨非常简单,就是吸引外来游客，这也是旅游业屡屡“进军”其他产业部门的根本动因，而会展活动中形成游客的主体来源就是会展代表及因会展活动而流动的外围受众，前者是会展旅游的核心，后者则有可能转化为观光游客，成为会展旅游的副产品，所以会展旅游者的形成是会展旅游发生发展的关键。会展旅游关心的不是开什么会、展览什么，而是如何向与会展相关的人员提供服务，从会展本身拓展到住宿、餐饮、娱乐方面,继而争取在游览、购物、旅行等方面创造需求。从旅游需求看，会展旅游是指特定群体到特定地方去参加各类会议、展览活动，并附带有相关的游览及考察内容的一种新兴旅游方式；从旅游供给看，会展旅游是特定机构或企业以组织参与各类会议、展览等相关活动为目的而推出的一种新型的旅游产品。会展旅游的关键是主体的“转化”，即将会展活动参加者及受众者变成旅游者，延长停留时间、提高综合消费。 2 XX会展业现状 2.1 基本概况 XX会展业起步于1995年。这一年XX首次承办全国糖酒交易会，交易会巨大的经济拉动作用使XX旅游业、零售业等10多个行业取得丰厚收益，引起XX各界对会展的广泛注意。之后，会展在XX从无到有，从疏到密，蓬勃发展起来。2003年，XX市政府正式明确将会展业作为XX支柱产业之一，进行大力扶持，重点发展。同时成立了市长挂帅的会展办公室，负责XX会展的组织、协调与市场开拓工作，XX会展业由此开始迅猛地发展起来。 XX作为一个蓬勃发展的会展新城，已经先后成功举办了全国糖酒会，全国制药机械博览会，全国药品交易会，全国煤炭交易会，中国金鹰电视艺术节、第五届全国城市运动会等等一大批会展活动，已完全具备承接全国性乃至国际性各类大型会展活动的能力。特别是2005年是XX会展经济迅速发展的一年。全年共举行大大小小217个会展活动，其中全国性会展有20多个，会展销售收入达到50多亿元，比2004年增长40%左右。 2.2 产生的影响 会展旅游作为一个具有很强拉动作用的旅游形式，可以拉动包括旅馆、餐饮、交通、商贸、物流、广告、装饰、通讯等在内的很多产业的发展。据统计，场馆收入和各方面总收入的比例是1∶9，也就是说，如果场馆收入达到1000万元，那么它将给XX带来总收入9000万元。 1）对城市建设发展的影响 有数据表明，从2000年至今，XX仅三星级以上宾馆就已从10家迅猛发展到100家，专业化展馆由1个发展到4个，会展面积从不足1万平方米扩大到20万平方米，且规模、档次均有长足进步。业内人士指出，在会展业强力拉动下，XX城市建设速度大大加快了。 2）对城市促销的影响 更为重要的是，蓬勃发展的 会展业，既提高了XX的城市知名度，同时也为拉动产业发展提供了有力支撑。以糖酒会为例，1995年首届糖酒会我省只有10余家企业参展，1998年达100余家，到2002年已增至1000多家。税收的增加，就业率的提高，企业效益的改善，城市知名度的不断攀升，使会展业不断释放着全新魅力。 2.3 XX会展旅游存在的问题 1）市场化程度不够，市场化运作机制不完善 XX会展市场发育处于初期，属于欠发达市场，在会展旅游业的发展中，最重要的问题是市场化程度过低，没有形成会组织展者、目的地接待者完善的接待服务体系。许多会展活动还是政府部门主办，靠政府吃饭，靠政府批任务，XX无论是会展旅游企业还是政府都较关注接待者，对于会展中最为重要的会展组织者缺乏认识。 2）专业的会展旅游管理机构规模过小,商业化运作水平较低? 目前虽有专业化的、按市场化运作的专业会展经营管理机构，但规模却不大。这些展览公司大部分系本地展览公司，从办展企业的招展、办展经验，展览会的创意，到宣传推介、公关、营销策划等各个环节都存在一定的问题。强势媒体参与办展挤压了展览公司办展空间，对展览公司的发展是否有利值得关注。再者会展与旅游没有实现有效对接,旅游从业人员没有主动参与会展发