工程变更签证管理办法和流程图.docx

工程变签证管办法及程 第一章设计变管规定 第一条 目的 1.1 为加强设计变管，规范工作程，有效地控制成本，确保工程质和工程进， 特制定本程。 1.2 通过对设计变申报资进审查、 审批，确保设计变的及时性、 合性和经济性， 消除设计变对工程成本和进带来的消极影响。 第二条 设计变是对设计内容进完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章， 或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。设计变共分为三类： （一）一般设计变：改变设计原则，影响使用功能，影响工程的质和安全，影响美观，变发生费用在 5000 元（含）人民币以下的； （二）较大设计变：变发生费用在 5000 元以上，100000 元（含）以下的； （三）重大设计变：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变发生费用在 100000 元以上的。 第三条 设计变的体现形式分为四类： （一）由设计单位提出的设计变； （二）由建设单位、监单位提出的设计变； （三）由施工单位提出的设计变； （四）由客户提出的变申请。 第三条 对上述提出的工程设计变，提出部门备齐相关原始资，工程部（森湖工程部、新汇工程部）、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进变。 第四条 设计变应将工程变内容描述清楚。如：工程名称、变原因、变时间、变部位、图纸比、图示尺寸、规格型号、材材质等，应达到根据变单可准确计算工程。 第五条 设计变单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进编号。 （如怡丰森湖项目 18号 楼建筑第一次变，变页数为 1页，编号应为YF-SLH-18-JZ-1-1 ），并与后附的设计院出具的变单内容对照。 第条 设计变的控制 1．设计变控制原则： 1.1 符合国家规范：设计变应是对原设计中满足国家规范、法规的部分进变，使之满足国家相关规范、法规； 1.2 保证使用功能：设计变应是对原设计中合的部分进变， 变后应比原设计合、满足使用功能； 1.3 低建造成本： 在影响使用功能、 满足国家规范的前提下，变方案应加节约成本； 1.4 保证建造工期：在影响使用功能、满足国家规范的前提下，变方案应缩短施工周期； 2.变内容： 2.1 原设计中符合国家规范、法规的内容； 2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后加合的内容； 2.3 原设计中某些功能要求能达到或违背销售承诺而需要进改进的内容； 2.4 原设计中存在的遗、缺陷等内容； 2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的改内容； 2.6 客户提出的变； 3.相关部门职责： 3.1 工程部： 3.1.1 办工程部、监公司和施工单位提出的设计变申请手续； 3.1.2 对设计变的施工工艺进把控； 3.1.3 负责变的实施； 3.2 市场营销部： 3.2.1 办客户提出的设计变的申请手续； 3.2.2 跟踪变的实情况； 3.3 规划设计部： 3.3.1 办设计单位提出的设计变的前期手续； （包括协调设计院协助出具变方案） 3.3.2 办根据施工图审查和消防审查意见进的变； 3.3.3 办由于规划、功能、面调整等重大技术方案调整的变； 3.3.4 受工程部和市场营销部提出的设计变申请手续； 3.3.5 办正式变手续并下发工程部或市场营销部； 3.4 成本控制部： 3.4.1 对拟发生的设计变进经济分析；估算变成本； 3.4.2 变实施后，核算变实际发生额是否在估算范围内； 3.4.3 跟踪、调整工程动态成本并每月向公司汇报； 3.5 总经济师： 3.5.1 审核变技术和经济的合性； 3.5.2 审批较大设计变； 3.5.3 审核重大设计变； 3.6 工程总工; 3.6.1 审核变技术的合性； 3.6.2 审批较大设计变； 3.6.3 审核重大设计变； 3.7．总经： 3.7.1 审核变技术和经济的合性； 3.7.2 审批重大设计变； 4.相关程： 4.1 工程部、规划设计部、市场营销部在遇到需要对设计进调整和补充，即要发生设计变时，要求在 0.5 天内填写办《设计变审批、通知单》并提交下一受部门，确定该 变费用承担单位， 出具变初步方案（物业公司出具现状描述及最终效果描述和可能情况 下的技术方案，市场营销部出具现状描述及结果描述，其它要求由工程部、规划设计部帮助完善），（如附有变图纸请作为本审批单附件一并提交） 。 4.2 工程部、监公司提出的《设计变审批、通知单》填写完成后，需要报给规划设计部对变进施工工艺、技术要求等进审核和完善，明确变实施可性，时间能超过 1.5 天，如需要设计院出具方案，则以实际发生天数为准； 4.3 对于已经从技术角确认可以实施的变项目，由规划设计总监确认批准，转至成本控 制部进费用估算， 在三日内报总经济师，总经济师在一个工作日内确认批准并转至规划设计部，由