“易唐杯”创新创业大赛决赛材料 - 1—英瑞康创业计划.pptVIP

综合PEST环境分析，波特竞争力分析以及SWOT分析得出：英瑞康公司整体采用发展战略，在竞争中追求寻求差异化，依靠技术发展和产品多元化扩展中逐步发展壮大。 好的项目需要优秀的团队实施，无毒有偶团队由技术、市场、人力、生产各个专业方面的成员构成，力量雄厚！ 　　　使命是：弘扬健康精神 共创美好生活。 　　　愿景是：打造环保增塑剂行业第一品牌。 　　　价值观：环保 诚信 卓越 创新 　　　商标是：Y:飞翔之鸟，发展创新；R安睡之婴，关爱健康；K呵护之翼，全程陪伴。 以上就是英瑞康公司项目介绍，我们只是众多项目中的一个，但是我相信我们得产品值得您信赖，我们的团队值得您支持，我们得努力值得您肯定。 　　　我们是英瑞康，有请我的团队，欢迎各位评委老师批评指正。 www.yingruikang.icoc.cc 英瑞康生物科技发展有限责任公司商业计划 指导老师：谭天伟 参赛团队：无毒有偶 目录 产品专利技术 1 投资盈利分析 2 市场综合分析 3 公司管理分析 4 增塑剂市场 全球增塑剂市场价值超过119亿美元， 90%应用于PVC工业 中国增塑剂年消费量约为220万吨， 占全球消费量的37% 国内增塑剂年进口量近11万吨 我国80%市场份额为DOP等邻苯类 增塑剂 市场分析 中国已成为全球最大的增塑剂 生产国、消费国和进口国。 增塑剂应用领域 塑料玩具 日用品 医疗器械 洗护用品 母婴用品 产品专利技术 长链脂肪酸酯类 柠檬酸酯类 符合美国FDA食品添加剂规则,国际公认的替代DOP系列的绿色环保增塑剂 源于植物油脂原料 增塑性能好 可生物降解 生物基增塑剂 安全 无毒、环保 加快了无毒增塑剂产品的研发，品种多样，功能细化 多元醇酯类 长链脂肪酸酯类 柠檬酸酯类 欧美新型增塑剂 产品名称：百塑乐 产品技术比较 百塑乐 同类环保型 非环保型 生产方法 酶法 化学法 化学法 生产工艺 简易 复杂 复杂 能耗 低 高 高 废水排放 无 有 有 催化剂 脂肪酶 酸碱 酸碱 对人体健康 无害 无害 有害 同样增塑性能的增塑剂用量 0.8 种类不同，用量不同 1 产品技术对比 酶法合成 反应条件温和、醇用量小 反应工艺简单，无污染、无废水排放 具有自主知识产权的脂肪酶技术，可回收利用 污染小 节能安全 市场前景 增塑剂 市场分析 市场分析 市场容量 市场特征 市场定位 2013年我国环保型增塑剂市场容量约为36.2万吨。据可靠资料显示，目前我国环保型增塑剂的产量为18万吨，供应量远小于市场需求。 我国对环保型生物基增塑剂的需求在大幅提升，市场前景广阔，商机巨大 英瑞康的生物基增塑剂定位高端环保的增塑剂产品，主要开拓的市场为环保型增塑剂市场 投资收益与风险分析 投资净现值（NPV）计算为1956.1万元（i取15%）； 投资回收期为1.8年，短于行业平均水平； 内含报酬率为83%，大于资本成本15%； 预测的年销售量远远大于保本点，即本公司盈利潜力大。 销售收入降低10%，内含报酬率依然 可以达到48.85% 价格比较 本公司国内的主要竞争对手包括非环保型增塑剂和环保型增塑剂。 主要生产厂家集中分布于山东、江苏、广东、福建等地。 价格15000元/吨 成本9500元/吨 毛利润5500元/吨 营销策略 产品 渠道 价格 促销 销售价格：15000元/吨 价格=单位成本+预期利润 人员推销 公共关系 广告 赠送 产品功能是增加聚合物的塑性； 产品定位于高端、安全、无毒、环保新型增塑剂； 根据产品生命周期调整策略。 高价值定价策略，撇脂定价，价格调整 PEST分析 ·科技奖励 ·税收优惠 Political Social Economic Technological ·自主知识产权 ·专利技术 ·环保理念 ·需求提高 ·国际市场广阔 ·产品标准提高 波特五因素-竞争分析 SWOT分析 企业战略选择 SO——增长性战略 ST——多元化战略 1.利用优势和机会保持现有的经营领域，并且持续全力以赴地在该领域扩大产品的规模和品种； 2.加大技术研发，引进纯产品生产线，积极拓展国内和国际市场。 1.利用优势避免威胁，保持现在的经营领域，不在该经营领域进行扩张；2.利用自身的融资能力，向其他领域进军，发展生物酶技术下的相关产品，实现多元化经营的原则。 公司战略 公司战略 发展战略 竞争战略 职能战略 初期 单一产品 中期 纵向一体 长期 相关多元 差异化 战略 技术发展 生产运营 人力资源 公司选址：北京市中关村国家自主创新示范区昌平园 股本融资：500万元 生产模式：前三年企业代工，第四年起租赁生产线自产 公司组织结构 初期组织 人员配置 公司文化 使命：弘扬健康精神 共创美好生活 愿景：打造环保增塑剂行业第一品牌