CA干部管理管理干部的领导力和管理能力评估2： 营销抽样干部评估分析报告.doc

管理干部的领导力和管理能力评估2： 营销干部评估分析报告 营销体系干部评估分析报告 2019年9月，组织发展部对GSM事业部和营销中心8月份转正的24名干部进行了360度评估。基于上述评估数据，本文主要抽取三个样本进行分析。第一个样本为随机抽取10名干部的评估数据，第二个样本为5名评估最优的干部数据，第三个样本为5名评估最差的干部数据。每个样本分为上级评估、同级评估和下级评估三个维度，最后一个任职能力评估则根据前三个维度得出，即任职能力评估＝0.5*上级评估＋0.2*同级评估＋0.3*下级评估。每名干部评估从文化认同度、人品与职业操守、坚韧性、系统思考力、人际理解力、组织推动力、带队伍能力、