谈谈阿里巴巴绩效考核的“271”制度.docx

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2021-04-11 发布于山东
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谈谈阿里巴巴绩效考核的“271”制度文/华恒智信分析员大部分公司都会通过绩效考核来对员工的工作进行评估，很多管理者为了避免团队内的矛盾，会选择给所有下属都打高分，这样就会导致优秀的下属付出的多，但却没有回报，而混日子的下属付出的少，却不会被惩罚。如何通过绩效考核做到赏罚分明，从而让员工能够更好的投入到工作中，将工作视为事业并为之奋斗呢？华恒智信分析员分析中发现阿里巴巴在绩效考核中引入了“271”制度。为了充分发挥绩效考核的作用，阿里巴巴在绩效考核中引入了“271”制度，及管理者每季度每年都会根据员工的绩效考核成绩，将员工划分为三个档次，第一档是超出期望的员工，其业绩水平突出，同时也非常符