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管理咨询项目调查问卷
尊敬的员工：
您好！我们是管理咨询公司。我们正与你们一起为迎接公司未来的挑战，使公司
业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了更确切了解公司的客观情况，员
工对公司管理现状的评价，以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对
于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格必威体育官网网址，只在咨询顾问
范围内作统计使用。请您认真填写问卷，我们感谢您的积极参与和支持。
选择题 （如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈）
一、 公司战略方面
1．您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略？
必要 无所谓 没有必要
1 2 3
2．您 了解公司的战略吗？
了解 一般 不太了解 不知道
1 2 3 4
请简述您所知道的战略或注明不清楚的原因：
3．您认为公司未来的发展方向应该是：
（1）继续从事目前主业（）
（2 ）进入海外市场（）
（3 ）电子工程（）
（4 ）网络信息工程（）
（5 ）化工行业（）
（6 ）教育行业（）
（7 ）建筑行业（）
如果您有其他的建议，请在下面横线上写明您的看法：
4．您认为公司过去取得成功的关键因素是：（限选 3 个）
（1）品牌优势（）
（2 ）市场需求快速增长（）
（3 ）艰苦奋斗的精神（）
（4 ）核心领导的个人魅力（）
（5 ）依托与大公司的合作背景，较易得到合同（）
（6 ）设备精良（）
（7 ）项目组织能力 / 质量好、工期短（）
（8 ）与政府部门的良好关系（）
（9 ）其他
5．您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是：（限选 3 个）
（1）服务（）
（2 ）工作人员的经验和技术水平（）
（3 ）仪表装备（）
（4 ）项目管理水平（）
（5 ）资金（）
（6 ）关系（）
（7 ）品牌（）
（8 ）其他
6．您认为您所在的公司未来前景如何？
好 一般 不好 说不清楚
1 2 3 4
7．您认为公司的风险来自哪些方面？（选出您认为最重要的 3 个）
（1）市场增长趋缓（）
（2 ）行业竞争太激烈（）
（3 ）公司的市场开发能力不足（）
（4 ）技术更新快，公司没有明显的技术优势（）
（5 ）人力资源政策过时，关键技术人员流失（）
（6 ）公司各级协调不力（）
（7 ）业务单一，对供应商和经销商依赖过强（）
（8 ）其他
8． 以下是我们公司与竞争对手相比的一些能力，请您在认为合适的选项内打勾。
强于竞争对 与竞争对手 比竞争对手
不知道（ 4 ）
手（ 1） 差不多（ 2 ） 弱（ 3）
项目组织管理能力
质量控制能力
新技术应用开发的能力
公司总部对分支机构的管
理能力
与客户的关系
信息管理能力
人才培育能力
政府攻关能
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