- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小红书版“星图”即将到来!
小红书版 “星图”或许真的要来了。
有消息人士透露,小红书 “品牌合作平台”的交易功能在经过一段
时间的公测后,即将于月底结束公测,并全量向所有合作品牌与机
构开放。
此前参与公测的为小红书官方 MCN机构泓文及部分小红书合作品
牌,从本周开始,不在公测名单的合作品牌也可逐步参与到线上交
易系统中来,为未来全量接入机构摸石探路。
小红书首次披露这一动作的时间,可以追溯到其在去年 11月 28 日
的小红书创作者日。当天,小红书除了重磅发布其直播功能外,也
宣布品牌交易未来将可支持线上下单。
长久以来,围绕小红书的红人营销生态始终红火,在帮助品牌构建
新型营销通路的同时,也孵化出了一大批倒卖红人资源的 “中介
型”MCN,这些 MCN依靠信息差在站外创造着大量的红人资源交
易。
从其他种草营销平台的发展过程看,小红书把品牌合作全量导入线
上或许是正本清源的必由之路。而对于部分主营小红书业务的
MCN机构来说,这样的调整意味着他们过去的商业模式或许将做
出适应性调整。
“小红书走这一步棋的速度比我想象得要更快。”
有内业人士判断,按照当前的模式,小红书生态仍有 “很大的增长
空间”。小红书坚持将品牌合作交易全面转至线上的动作,体现了
其加速商业化进程的决心。
“以前是一个围绕在平台周围的生态,这个生态清晰度低,机构们
自然生长,有自己的生存之道,整个盘子的规模会更大。新政下,
生态依然存在,一切都是按照平台的既定交易规则去走,生态的清
晰度极大增强。整个盘子都上平台后,因为官方挤水和自然淘汰,
整体规模肯定会相对变小。”
抖音在 2018 年正式开放星图平台时,日活数约为 2 亿。作为对
比,据 Quest Mobile 的数据,小红书在 2020年春节疫情期间 (1
月 24 日-2月 2 日)的日活数为 2100万。
在该业内人士看来,品牌合作交易转线上后,小红书至少能在四个
方面获得经营上的 “好处”:
一是平台流水的大幅提高。过去大部分靠电商撑起营业额的局面或
将结束,新政将能更好地利用其在内容和网红生态的优势,通过生
态集聚的方式抬升起平台交易额。
二是持续的经营性回报。平台提供线上交易服务,服务费是必不可
少的收入来源。小红书品牌合作平台将会向品牌方收取交易金额的
10%作为平台服务费用 (3月 30 日15点前免费),这种轻资产且
可持续的模式将为小红书提供源源不断的 “活水”。
三是稳固现金流。由于账期的存在,小红书账上将常驻一个月左右
的平台交易额,在不影响后续结算的情况下,这笔资金将能够更好
地辅助企业经营和决策。
四是便于数字化的生态建设。品牌合作交易全面线上化后,所有交
易过程线上留存,品牌、机构、达人的长期数据将构成小红书投放
大数据,便于生态玩家更好地利用平台进行营销和投放。此外,新
政导致部分 “黑中介”和服务能力欠佳的机构退场,也在客观上清
理了小红书整体的生态环境。
小红书这一新政在品牌侧没有任何负面影响,平台提高清晰度,品
牌也举手欢迎。新生态要做好、做稳,压力大概都在机构身上了。
对于小红书品牌合作平台全面推行所带来的影响,我们与多位网红
生态从业人士交流后发现,有三点出现得最为高频:
一是账期的拉长。通过平台方走线上交易必然有一个结算的周期,
目前尚无小红书平台账期的明确数字,但综合各平台看,账期时间
普遍在 20 日~40 日左右。一个月左右的流水卡在账期,这对中小
MCN机构而言属于风险比较高的动作。同时,由于钱到账机构后
也有一个结算过程,那么,这笔钱分配到红人手上的时间将变得更
长。
二是溢价权的消亡。对于机构而言,打包多个合作机构的红人输出
整体营销方案是过去常见的售卖品,其中,不同红人对应不同品牌
有着或多或少的溢价空间,机构也能在整体方案中获得不薄的毛
利。交易全面线上化后,所有红人的报价将完全透明,机构将无法
从整体方案中获得红人溢价,只能获得 “策划费用”。
三是机构的重定向。议价权的消亡对应着定价权的留存。对于手握
独家红人的机构而言,交易线上化进一步夯实了他们的竞争力,原
因是独家红人的定价权捏在他们的手里。可以预见的是,有实力的
机构将在培养自己的独家红人方面进行大力的投入。
某品牌营销负责人分析认为,拥有独家红人的机构竞争力上扬的本
质其实是没有独家红人的机构竞争力因新政而大幅下跌。事实上,
许多机构的核心能力就在于资源的全面性以及资源的配置与整合能
力,对外采购红人仅仅是因为他们只需要轻资产运营。而全面线上
交易化后,整体方案带来毛利的大幅滑落给这
您可能关注的文档
- 小红书理论与实操0010 小红书引流玩法,能让你日引 300 精准粉!.docx
- 小红书理论与实操0003 小红书爆款笔记13个技巧!明星达人都爱用!.doc
- 小红书理论与实操0016 「小红书」被限流的解决方案,了解一下.pdf
- 小红书理论与实操0013 《小红书营销低成本布局之新品牌》.pdf
- 小红书理论与实操0019 小红书种草新品-引响赵仪刀法轻分享.pdf
- 小红书理论与实操0035 各平台引流技巧010:小红书引流玩法,能让你日引 300 精准粉!.pdf
- 小红书理论与实操0039 来了!小红书视频号,15分钟标记你的生活!.pdf
- 小红书理论与实操0050 小红书笔记软文撰写方法.pdf
- 小红书理论与实操0045 谈谈小红书的种草心理学.pdf
- 小红书理论与实操0041 品牌该如何通过小红书营销打造爆款?1亿用户,每日14亿次曝光!.pdf
文档评论(0)