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精选财经经济类资料 公司安康杯先进材料 公司安康杯先进材料 2012 年分公司消灭 “五杜绝 ”实现安全 年，安康杯活动开展顺利，取得优异成 绩，主要工作如下： 一、加强组织领导，建立运行机制 一是建立竞赛组织机构。成立了分公司 党政正职担任组长、主管安全副经理、 支工会主席任副组长，部门负责人为成 员的 “安康杯 ”活动领导小组，所有在岗 职工全部参加。并制定了目标责任制， 明确了工作职责，形成了主要领导亲自 抓，分管领导重点抓，安全、工会具体 抓的管理体系。二是建立了运行机制。 根据公司要求，制订了 “安康杯 ”竞赛活 动实施方案，对 “安康杯 ”竞赛活动进行 必威体育精装版财经经济资料 感谢阅读 ~ 1 ~ 精选财经经济类资料 安排部署，提出明确的目标、方法和措 施，使 “安康杯 ”竞赛活动纳入制度化、 正常化、规范化的运行轨道。三是建立 激励机制。 为激发职工保证安全积极性， 实行安全生产目标管理，对在安全运行 中做出突出贡献的部门和个人年内给予 表扬和表彰，对发生责任原因不安全事 件的单位和个人给予通报批评和处罚， 为有效开展 “安康杯 ”竞赛活动建立了强 有力的保证体系。 二、围绕 “安康杯 ”竞赛活动、开展内容 丰富、形式多样的安全活动。 一是扎实有序推进 “三保一促 ”创先争优 活动。2012 年分公司以 “保安全、保质量、 保稳定、促发展 ”为主题全体职工范围内 开展 “服务明星 ”、 “营销明星 ”评选活动， 进一步强化规范经营， 以食品卫生安全、 消防安全、劳动人身安全、客票代售点 安全和提高服务质量为重点，使创先争 优活动不断完善、发挥作用。截止十月 底，共评出 “服务明星 ”“营销明星 ”20人。 以提合理化建议为抓手， 开展 “开源当 必威体育精装版财经经济资料 感谢阅读 ~ 2 ~ 精选财经经济类资料 先锋、节流作表率 ”为主题的合理化建 议征集活动， 2012 年共征集安全经营合 理化建议 16 条，采纳 10 条，取得经济 效益 75 万元，为实现分公司安全经营目 标发挥作用。 二是开展班组安全生产知识宣传和教 育。今年以来，分公司制作了形式多样 的安全文化管理宣传栏，内容涉及班组 生产的方方面面，主要有年初的春运安 全保障、消防安全知识、安全大检查、 岗位安全作业流程、公共场所安全知识 等，而且都是结合岗位特点，总结以往 经验，经过整理提炼出的具有分公司特 色的内容，通过橱窗、班组宣传栏，培 养了班组的安全文化， 规范了作业标准， 营造了全员投入 “安康杯 ”活动的良好氛 围。在 “安全生产月 ”、 “消防活动月 ”活动 中，从强化班组建设、开展安全教育为 着手，加强班组安全教育和安全培训， 积极倡导 “安全大于天 ”理念，着力普及 《安全生产法》、《职业病防治法》、《道 路交通安全法》 、《铁路运输安全保护条 必威体育精装版财经经济资料 感谢阅读 ~ 3 ~ 精选财经经济类资料 例》、《铁路交通事故应急救援和调查处 理条例》和《安全风险管理》教育，并 针对老职工陆续退休劳务工不断补充， 制定出提升班组能力、提高教育培训计 划，全面把握全员参与、务求实效的原 则，增强执行规章制度意识和氛围