医院财务部职责.doc

医院财务部职责 1、在院长的领导下，负责全院的财务管理、价格管理和收费管理工作。 2、根据国家相关法律法规和规章，制定并完善各项财务管理制度，明确各类人员职责，加强法纪教育，规范财务行为，保障医院经济安全运行。 3、合理配置财务人员和收费管理人员，严格人员准入管理，会计和收费人员持证上岗。 4、建立财务月报、季报和年报制度，定期分析财务状况，为院长提供决策支持。 5、加强预算管理，负责编制年度预算并报董事会批准后组织实施，做好预算编制、审批、执行、调整、决算、分析、监督和考核工作。 6、实行全成本核算制度，落实成本定额管理、费用审核管理，建立科室成本核算、服务项目成本核算、大型设备成本核算、单病种成本核算、床日和诊次成本核算，定期完成成本分析报告。 7、参与重大项目论证与决策，建立重大项目跟踪评价、成本效益分析和审计制度。参与药品与耗材集中招标管理工作。 8、落实收支结余管理、流动资产、固定资产和负债管理，加强与保障部协作，定期进行清资核产工作。 9、落实价格公示制度，完善收费复核制度，明确价格管理流程，准确维护价格数据，及时处理价格投诉，监管科室价格执行考核。 10、负责审查对外提供的会计资料，审查并参与拟定的经济合同、协议和其他经济文件。 11、根据人力资源管理和定期考核情况，完善绩效分配方案，做好绩效分配工作。 12、接受董事会、监事会、财务审计委员会和上级有关部门的督导检查，做好配合和协调工作，根据检查结果，制定整改方案，落实整改措施。 13、完成上级有关部门、董事会和院长交办的相关工作。 14、加强政治理论和医德医风学习，树立全心全意为人民服务的宗旨和服务意识，热爱本职工作，坚守岗位，文明礼貌，优质服务，使用“窗口文明用语”，禁用“服务忌语”，不与病人争执，落实首接负责制，不得推诿病人。