管理评审输入和输出报告(必威体育精装版版2015年).pdf

管 理 评 审 输 入 报 告 编 制： 审 批： 2015 年 01 月 09 日 管理评审输入报告 评审地点 办公室 评审公司者 各部门负责人 评审时间 15 年 1 月 9 日 参加评审人数 20 人 评审重点： 公司质量管理体系现行绩效及改善项目。 / 质量管理体系审核的结果。 客户反馈意见要求及满意情况。 / 审核公司组织绩效及产品质量与客户要求之符合性。 质量管理体系运行中纠正及预防的实施状况。 / 上次管理评审输出的结果追踪及落实情 况。/ 质量策划时产生的可能影响质量管理系统的变化。 质量方针与质量目标的适合性、有效性。 各部门对质量管理体系的改进的建议、资源的需求 提供评审的资料： 各部门提交每个月的质量目标统计资料、部门运作报告、内审的结论资料。 （资料附后） 评审结论 1、ISO9001：2000 对公司带来的很好的效益，公司今后应严格执行； 2、各部门的质量目标都以达到，今后可继续提升； 3、上次内部审核的问题均得到的有效的改善； 4、质量方针、质量目标全体员工均得到的有效的贯彻。 5、顾客的投诉问题，具体方案见《管理评审输出报告》； 各部门运作报告提出了相关建议，具体处理方案见《管理评审输出报告》。 评审组人员确认 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 管 理 评 审 输 出 报 告 编 制： 审 批： 2015 年 01 月 09 日 管理评审报告 评审时间 15 年 1 月 9 日 主持人 刘奎 № 评 审 输 出 评 审 结 果 从本次管理评审结果看，公司的质量管理体系与公司的质量方针和质量目标是相致的。适合公 1 司永续发展，在这种质量管理体系下的质量保证模式，能够提供顾客满意的产品，因此，这种 到目前为止，我司 质量管理