广告设计员绩效考核表.pdf

艾佳国际广告平面设计员（ ）月份绩效考核表 姓名 总得分 部门主管 业务素质考评成绩 （此项满分为 60 分，每一项优秀得满分，一般得半分，不合格得 0 分） 项目 满分 得分 1、销售计划的完成率（实际完成销售 / 计划销售× 100％× 20 ） 20 2 、 设计风格的创新性； 6 3 、监督企业所做宣传物料在对外宣传当中的运用； 6 4 、对各类宣传资料和终端装饰实物维护与更新的及时性； 6 5 、吸取外部领先设计理念，并运用于实践操作当中； 5 6 、工作自律性（不利用职务便利，如：上班时间用电脑玩游戏） 5 7 、校对外包广告或出街广告（文字、内容）的准确性； 4 8 、规范对公司发布广告的收集、整理和管理，防止商业机密的泄漏； 4 9 、对团队工作支持的有效性，并为团队成员提供可操作的实施建议； 4 综合素质考评成绩 此项总分数 40 分，各项目优秀者得满分，一般半分，不合格 0 分 1. 全勤满分，迟到、早退、请假每项扣１分，旷工者得 0 分 ３ 2. 积极参加各项培训学习并考核合格； ３ 3. 节约公司成本，无浪费现象； ３ 4. 爱护公共财务，维护公司形象不受损害； ３ 5. 工作严谨，无工作失误、失职记录； （无则满分，有则记 0 分） ３ 6. 勇于承担责任，不推诿、不欺瞒，虚心接受批评和进行自我检讨； ３ 7. 与同事友好相处，主动协助同事完成工作； ３ 8. 不与同事发生口角，不搞小集体，不聚众议论其他同事； ４ 9. 积极改善工作方法，提高工作效率，为公司运营提出合理化建议； ４ 10. 按时按质完成上级交办的各项任务，不拖拉、不推卸责任； ５ 11、发现问题，及时改进，遇到困难及时反馈到上级主管及相关部门； ６ 此项小计 。 说明：本月绩效工资 =应发绩效工资 * 绩效考核得分 %。 被评人 考评人签名