医学装备管理委员会职责与工作制度.doc

医学装备管理委员会职责与工作制度 1、为加强我院医学装备管理，规范采购制度，确保安全运行，提高利用率和完好率，成立医学装备管理委员会。 2、医学装备管理委员会由分管院长，医教科研部、护理部、保障部、信息中心以及医学影像、临床检验主任、药械管理专员等组成；分管副院长担任主任，保障部主任、药械专员担任副主任，指定一名工程技术人员担任秘书。 3、医学装备管理委员会职责： （1）依据有关法律法规和规范，制定全院医学装备管理制度并组织实施。 （2）组织专家对引进大型装备的适宜性和可行性进行论证，并提出结论供决策参考。 （3）组织对装备安装、维护和维修管理情况进行督导考核，确保装备安全运行。 （4）审议、讨论装备的采购、预算，提出装备采购计划供决策参考。 （5）开展对大型医学装备上岗技术人员资质、能力的监管。 （6）开展对强检装备的定期检测情况进行监督。 （7）审议装备运行情况的效益分析。 （8）负责医学装备不良事件的报告、调查、预警，对重大安全事故进行调查讨论并提出处理意见。 （9）研究、协调和解决有关装备管理方面的其他重大事项。 （10）加强政治理论和医德医风学习，树立全心全意为人民服务的宗旨和服务意识，热爱本职工作，坚守岗位，文明礼貌，优质服务，使用“窗口文明用语”，禁用“服务忌语”，不与病人争执，落实首接负责制，不得推诿病人。 4、医学装备管理委员会定期或不定期召开会议，至少每年应召开2次会议。 5、医学装备管理委员会会议由主任主持，秘书记录并形成纪要，对于重大问题应形成专题报告，送院长或相关部门处理。 6、医学装备管理委员会挂靠在保障部，承担其日常工作。 7、科室质量管理小组负责科室医学装备管理，参照本规定开展工作。