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工程项目安全文明施工管理方案和措施
第一节 安全生产文明施工目标
一、安全生产重要性
安全生产是工程施工中的一项重要内容之一,是关系到职工的生命安全和企业财产不受损失的头等大事,施工安全是施工进度和施工质量的保证,在施工过程中,要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则。安全生产管理的任务是通过安全宣传教育,采取“人防、物防、技防”的组织措施,防止事故的发生,避免人身伤亡和财产损失及工程质量隐患,保证施工生产的顺利进行。
二、安全生产、文明施工目标
保证不因代建方管理过失出现重大安全责任事故。实现工程施工全过程“五无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。争创省、市建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地。
三、安全生产、文明施工目标分解图
管 理 目 标
管 理 目 标
杜绝重大伤亡事故,杜绝机械事故
月轻伤事故率控制在1.5‰
争创广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地
杜绝重大火灾事故
四、安全生产管理原则
项目代建方将按职业健康、安全卫生管理标准要求,建立健全保障体系,充分识别危险源,并实施管理方案和紧急预案等措施,对危险源予以控制,做到防患于未然。
安全生产问题是直接影响到工程项目的管理目标,同时还涉及到许多社会问题,我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则:
1、“预防为主、综合考虑”的原则
从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,防患于未然,着眼于事前控制,要有专门机构和人员负责抓安全工作,要相应地设置安全设备和必要的安全设施。
2、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则
事前要做充分的调查研究,针对现场的实际情况,对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析,制定施工方案,采取对策措施。
3、“全员管理,安全第一”的原则
在整个安全管理中,树立安全第一的思想,“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中,使全体参与施工的人员自觉地共同努力,保证安全生产。
五、安全生产管理体系
每项工程开工前,必须要明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,签订安全生产协议书,使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。项目代建方将对项目建设过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,组织落实施工组织设计中“安全技术措施”,健全和完善用工管理手续。
六、安全管理职责
1、项目经理
为项目安全生产第一责任人,全面负责施工现场的安全生产、文明施工措施等,保证施工现场的安全。
2、副项目经理
为项目安全生产直接责任人,直接对安全生产文明施工负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。
3、项目总工程师
制定项目安全文明技术措施和分部工程安全生产文明施工方案,督促安全生产文明施工措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
4、工程安全组
依据项目代建方所制定的安全施工目标,对各专业工程安全责任进行分解。
监督、控制各专业工程项目严格按照安全方案及项目代建方所制定的各项安全管理制度措施落实执行。
检查各分部工程执行安全管理制度的情况,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排安全生产文明施工活动及安全生产文明施工教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。
第二节 安全生产的保证措施
一、建立安全生产责任制
企业的法人代表与项目经理签订安全生产协议书,明确双方在安全生产工作中的责任、权力和义务以及具体的安全生产考核指标。
各级人员在安全生产协议签订后,项目经理组织监督检查本协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。
做好施工现场总平面设计,报请招标人、使用方审批,项目建设过程中严格按总平面图布置,不得随意改变。同时根据工程进度,适时地对施工现场进行整理和整改,或进行必要的调整。
我司对施工安全的管理控制流程见下图。
集团公司
集团公司
安全生产目标
安全生产制度
安全教育
安全检查
安全学习
项目代建方
施工前
施工中
施工后
机械
设施
安全例会
达到要求
达不到要求
整改处罚
二、安全生产检查措施
1、施工安全检查工作程序
1)检查的范围
各项规章制度落实及存在隐患、消防设备、灭火器材的效力等。
2)检查的方式
采取定期或不定期检查、抽查、夜查、专项检查等。发现问题,消除隐患。
2、安全检查措施
1)建筑施工现场每周要进行一次全面的安全生产大检查,要作好详细的安全检查记录和考评打分记录,同时要做好日检安全记录,及时掌握现场的安全状况。
检查工作内容
检查工作内容
安全保证体系
自检制度
安全管理
安全目标
组织机构
安全日常检查
检查预防安全事故措施
检查安全防护品的使用
检查安全制度的落实
检查安全宣传教育工作
检查安全目标规划
检查日常安全活动
检查安全奖罚条例执行
检查安全制度制订落实
检查安全法规配置
检查安全工作报表上报
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