教学综合楼项目招标管理方案及措施.doc

教学综合楼项目招标管理方案及措施 第一节 工程项目招标概述 本项目以招标的方式选择项目代建方管理项目，是国家在建设领域推行的改革制度之一，其目的是控制工期、确保工程质量、降低工程造价、提高经济效益、健全市场竞争机制。 为了加强对工程招标投标的管理，政府颁布了一系列招标投标方面的法律法规，以保障了招标人和投标人的合法权益。根据相关法律规定，招标投标工作应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则： 我司作为项目管理单位，在此承诺在组织招标投标过程中会遵守国家相关法律法规，本着公开、公平、公正和诚实信用的原则，择优选择各承建单位，切实保障招标人、使用方权益。以实现各项项目管理目标。 第二节 招投标制度 根据《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《广东省建筑工程招投标管理条例》，项目建设全过程实施工程招标。 1、从勘察、监理、施工、以及与工程建设有关的重要设备、建筑材料、构配件的采购等各个环节均在有形建筑市场向全社会公开招标，实行阳光作业、杜绝暗箱操作，确保按照公平、公正、科学、择优的原则进行。 2、委托招标的代理机构必须有相应的等级，招标代理机构按有关规定发布招标公告，通过发标、开标、评标工作，确定中标单位，自主招标须向政府招标主管部门办理备案。备案时应递交如下资料： 3、公开招标项目需发布招标公告，并与招标中心共同对投标单位进行资格预审；评标结果公示后，向中标单位发放中标通知书； 4、必须委托具备相应资质等级和经营范围的监理、勘察、设计、施工单位参与项目的建设。 第三节 招标工作流程及需提交的资料 一、招标工作流程 公开招标工作总流程（见图1）； 公开施工招标工作流程（见图2）； 邀请招标工作流程见（图3）； 采购（询价）工作流程（见图5）。 二、工程招标需提交的资料 1、施工项目报建登记表： 2、招标申请函： 3、立项批文、年度计划或备案确认书： 4、用地批文或《建设用地规划许可证》： 5、《建设工程报建审核意见书》或《建设工程规划许可证》： 6、图纸、工程建设标准： 7、银行存款证明(占总投资的30％)： 8、委托代理招标合同： 9、委托书： 10、招标公告： 11、择优表：  公开招标工作总流程图（图1） 公开招标工作总流程图（图1）  公开施工招标工作流程图（图2） 公开施工招标工作流程图（图2）  项目代建工作流程 项目代建工作流程 代理机构工作流程 图5-3 邀请招标工作流程图 采购（询价）工作流程图（图4） 采购（询价）工作流程图（图4） 第四节 招标和采购管理的方法及措施 招标工作任何一个环节出现问题都会影响到整个项目的招标工作，因此对招标工作进行管理必须采取严谨的方法进行控制。 如我司能获得本项目的项目管理任务，我们将在最短的时间内编制适合本项目的招标管理细则，用以指导建设过程的招标管理工作。招标管理细则包括以下内容： 一、组织管理工作 由招标造价工程师负责组织本项目的招标管理工作，公司将给予全过程的协助或提供技术支持。招标造价工程师根据项目进度计划制定招标计划，并组织实施。 二、招标文件的编制与审核程序 项目招标文件起草前，招标造价工程师先拟定招标文件起草原则，邀请相关部门参加专题会议讨论通过后，由招标代理单位根据起草原则起草招标文件草案。 对招标代理单位编制的招标文件草案，招标造价工程师负责汇总各专业工程师和招项目代建方领导修改意见，并及时与招标代理单位沟通。由其进行修改或由招标造价工程师修改。 修改后的招标文件由招项目代建方初步审核确认，最后送公司总工程师和副经理审核后，报公司总经理审批。 三、发标过程注意事项 送交交易中心的招标资料应提前备好并确保完整。招标资料的要求分别送交易中心两份，招标人、使用方、招项目代建方和招标代理单位一份。 在接受社会公开投标报名期间。招标造价工程师应及时向招标代理单位了解投标报名进展情况。 招标文件由招标代理单位负责编制、装订，招标图纸及其他技术资料由招项目代建方项目管理工程师负责准备，并应在招标会前准备好。 招标会由招标代理单位主持并发放招标文件及图纸，收取投标保证金。 踏勘现场过程由招项目代建方组织并参与现场解答有关问题。 答疑的问题由招标代理单位负责接收与整理．并及时送达招标造价工程师，由其负责与解答招标造价工程师及时沟通、解答。 答疑会由招标代理单位主持。招标造价工程师、现场管理工程师和设计方代表参加。答疑会纪要由招标代理单位负责整理。经招项目代建方审核后发放。答疑会纪要的份数要求同招标文件，分发至各参与投标的单位。 日程及场地安排(即招标日程安排表)在招标造价工程师的组织下由招标代理单位提前与交易中心联系落实。 四、评标委员会的组成及产生 评标委员会由专家库专家和招标人、使用方内部评委组成。其中内部评委人数不超过评委总数的三分之一。开标前十天招标造价工程师应提请