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干部政治素质考察体会发言 政治素质是选拔任用党政领导干部的重要标准，是一项具有内隐性和复杂性的内在品质，考察者难以快速、准确地对其进行识别与评价。组织部门作为管党治党的重要政治机关，在开展干部政治素质考察时，要善于运用“多字”法则，才能选出一支政治过硬、本领高强的干部队伍。 　　“多实例”佐证，确保见人见事。政治素质内涵深、概念广，单纯靠“一票”“一谈”定性，难以判断“真素质”。因此，要积极探索在各类考核的谈话和测评环节，用“多实例”进行佐证，力求政治评价见人见事。杜绝“一带而过”式谈话，在谈话前列提纲、留时间，让被谈人全面了解考察内容、认真思考实际情况。谈话时剖问题、举事例，做到问题有“事”佐证，评价与“人”关联。同时，对于集中问题要进行延伸谈话，进一步核实、核准。探索“百分制”测评，把政治素质抽象的“大概念”量化成可分档、可衡量的“分数值”，并附“减分清单”写明扣分缘由，通过分值排序、正反比对、相互印证刻画政治素质“精准像”。 　　“多维度”体检，确保考准考实。对干部的政治素质考察多集中在任前，此类考察时间短、范围小，容易造成“印证式”考察。防止考察失真失实，要“多维度”给干部体检，才能将“健硕”的干部选拔出来。“政治测试”看水平，通过谈话提问和集体测试，考出干部的政治理论水平，以理论功底深浅，反映政治素质高低；“家访了解”看口碑，对干部所在乡街进行实地走访，对其兴趣爱好、家风家教、邻里口碑等情况深入考察，看干部“八小时外”的现实表现；“任后回访”看表现，加强干部到新岗位后的监督管理，定期开展任中谈话，综合群众对干部在日常工作和生活中表现的评价建议，从中识别其政治素质。 　　“多方位”结合，确保有效有果。政治素质考察不能“一考了之”，必须做好“结合”文章，把结果作为干部“选育管用”的重要依据，不断增强考察结果的导向性、权威性、实效性。坚持与选用结合，在讨论决定干部选拔任用事项时，把政治标准作为“硬杠杠”，对政治过硬、实绩突出的“胆大使用”，对政治不合格、不过硬的“一票否决”；坚持与监管相结合，将结果及时向被考察单位主要领导反馈，通过召开专题民主生活会等形式，主动认领问题、狠抓整改；坚持与培养相结合，注重对年轻干部的“政治训练”，在急难险重岗位增强政治能力，培养出一批政治过得硬、靠得住，工作拿得起、干得好的优秀年轻干部。