京东-扁平化组织结构.docx

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2021-04-13 发布于山东
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京东如何维持扁平化的组织结构在企业中如何能够维持扁平化的管控模式，从而保证企业能够快速反应高速前进呢？京东有超过12万的员工，并且有多条业务线和业务单元，那么京东是如何保持组织内运转的效率呢？这与京东一直追求的扁平化管控模式，“8150”原则有直接的关系。 “8150”原则中的“1”指的是每一个管理者，而“8”指的是向每一个管理者直接汇报的下级管理者不得低于8人，如果不到8个人，那么就必须要减少中间层级的管理者；如果超过15人的话，公司才允许在同一个级别的管理层级中再增加一名管理者。 “50”指的是每个管理者所能管理的基层员工数量不得低于50个人，只有超过50个人的时候，才可以考虑设立第2