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烟地市级公司组织结构设计
烟草公司应该如何进行地市级公司和县级公司的部门设置?
在该烟草公司中,各市级公司均围绕烟叶的生产收购销售这条主线进行了各层级的部门设置。地级市公司设烟业营销中心,负责烟叶销售的调运以及企业客户关系的管理工作;设置烟叶生产收购科、技术中心、烟叶基础设施建设办公室,来分别负责全市范围内的烟草收购、烟草科技研发推广以及烟草相关的基础设施建设管理工作。
县级公司的组织结构设计根据烟叶的生产量分为了三种情况。如果该县烟叶产量在10万担以上,则设置部门分别为烟叶生产收购股,负责烟叶的生产收购、现代烟草的农业建设、特色烟叶的开发以及烟叶的入库质检和管理工作;成立技术推广站,负责烟草
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