合伙之道与术之十四:事业合伙人制落地五步法之免费送股遭遇千万退股(员工出资三种情形).doc

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读写客 出口成章,跃然纸上 合伙之道与术之十四:事业合伙人制落地五步法之免费送股遭遇千万退股 事业合伙人制落地除了要考虑企业的估值问题及合伙人选拔问题,还得考虑是否需要员工出资问题,要不要让员工出资?出资多少?员工不愿出钱、出不起钱,或者不出钱是否可以、用技术出资或业绩换股怎么实现?未来如何退出,等等这些都困扰着企业家; 三、出资 在对企业估值的基础上,确定员工股份数量及单价后,接下来就是员工出资的环节,例如重庆某公司确定了第一轮18名激励对象(最高出资30万元,最低出资8万元),他们在访谈时都拍着胸脯说出资没问题,但到交钱的那一刻,只有

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郭老师: 战绩成果: 15年顶层设计、股权咨询辅导近300家企业; 5年来参与并帮助中小微企业实现融资2.1亿; 帮助200多家企业孵化45家产业公司; 帮助50多家企业进行重新定位及商业模式成功转型; 20家主板、创业板、新三板企业辅导成功挂牌上市 社会身份: 多家新三板及主板企业挂牌与上市辅导专家 城镇文化IP打造模型的构建者 中国管理科学研究院职业资格认证培训中心专家 贵州电视台《中国好项目》特邀嘉宾 多家企业常年董事与顾问经历 拥有证券从业资格、基金从业资格及人力资源管理师资格

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