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1、 根据工程的设计规模 , 为实现设计的目标 , 建立施工现场的工
程组织架构 ,
主要人员的工作分工如下 :
序号
职位
岗位职责
全面负责工程的各项管理工作 , 包括人员调配、
进度协调、
经
1
总负责
费统筹、 品质保证 , 保证工程按期按质按量完成。
1、 对项目的技术、 质量安全、 工程进度、 产品保护及经济核
算等工作负责。
2
、 主编项目工程总体计划
, 月施工计划 , 月检总体计划。
3
、 按施工组织设计或方案及各类施工工艺按标准组织施工
,
组
项目
织施工人员对完成的分项、
分部工程进行自检
,
评定验收、
填
2
写相关表格 , 对施工过程出现不合格及时处理
,
经理
确保工程质量。
4
、 对施工全过程进行系统的管理
, 严格按照国家及上级主管部
门的安全规定 , 提供适宜的施工环境。
5、 若施工过程出现紧急情况 , 项目经理应立即做出处理 , 按故
障程度分级上报有关部门。
1、 认真贯彻执行各项专业技术和标准以及技术规定 , 并指导施
工。
2、 制定工程施工工艺流程。
技术
3
3、 负责制定特殊工艺的作业技术方案措施。
负责
4、 根据工程性质特点
,
编制施工组织计划 ,
认真做好施工技术
交底。
5、 负责监控质量指标。组织验收
, 整理施工资料及记录。
1、 负责现场施工队伍的管理。
2、 负责协调现场的安装进度、
保证工程按计划进行。
现场
3、 负责收集现场的
生产数据 ,
汇集整理后交付工程下单生产。
4
4、 负责处理工地所出现的
负责
产品质量服务工作。
5、 负责同现场的其它施工队伍进行沟通与协调
, 保证施工工作
的正常进行。
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品质员
安全员
仓管员
施工员
负责工程质检、 监督和管理 , 对项目经理负责。 严格按施工规范及验评标准对项目工程进行验评 , 确保工程质量。对符合要求的
分项工作应限期整改。把好工程质量关 , 发现质量事故及时上报项目经理处理工作。
负责施工现场的施工安全管理工作。
负责所有到场物品的数量统计 , 及物品的管理工作。
负责产品的安装工作。 熟悉图纸 , 参加图纸会审 , 严格按图施工。
负责对施工现场各项技术质量、 安全交底。 编制日施工计划 , 认
真做好施工现场管理。对施工过程出现的变故、 工作量的增减 ,
做好相应鉴证。
2、 施工管理
① 建立安全生产责任制 , 项目经理对本项目安全生产负责 , 设安全
检查员 , 班组安全负责落实到人。
② 进入现场要戴安全帽 , 穿皮鞋 , 配相应的防护用具。
③ 遵守工程建设安全生产有关管理规定 , 严格按安全标准组织施
, 并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查 , 采取必要的安全防护措拖 , 消除事故隐患。
④ 加强对施工场地的工作人员进行安全教育 , 组织学习认真贯彻
执行安全操作规程 , 并对现场施工人员的安全负责。
⑤ 推行安全技术交底工作方式 : 坚持做好分部、 分项工程安全技
术交底。
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⑥ 乙方在动力设备、 输入电线路、 地下管道、 密封防震车间、 易
燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时 , 施工开始前应向监理提出安全防护措施 , 经监理认可后实施。
⑦ 加强安全检查 : 执行安检员日巡查制度 , 班组自检 , 及时填写检查记录 , 若发现事故隐患 , 要及时采取措施整改 , 监督执行。
3、 文明施工
① 严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、 文明施工等规范、条例 , 遵守甲方和总包方的现场管理规定。②严格遵守地方政府和有关部门的规定 , 并办理施工场地交通、 噪声、 环境卫生和场外污染等有关手续。
③所有进场施工的人员 , 要严格遵守工地的各项管理制度 , 做到文明施工。全体现场施工人员应统一服装 , 全部施工人员应佩戴工作牌。
④施工期间及时整理和安排所有机械、 工具、 材料、 建筑垃圾等 ,
做到工完场清 , 工程建设中每个楼层的多余材料、 建筑垃圾必须经
过井架或垃圾槽运输到地面 , 杜绝从高空直接向下抛物 , 不需用时
应按甲方要求清理出工地。
⑤不准在工地随意吸烟、 大小便。
⑥不准携带与工作无关的人员入场。
4、 质量控制
①格按照设计图纸要求和施工规范以及绿城精装修的有关规定施工 ,
杜绝违章作业。
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②严格按照招标方工程技术管理有关规定 , 对工程材料、 半成品抽
祥送检。
③按规定要求做好工程的垂直度 , 确保误码差在允许范围内。
④抓好各分项、 分部
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