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施工准备工作 , 就是指工程施工前所做的一切工作。 它不但在开工前要做 , 开工后也要做 , 它是有组织、 有计划、 有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。 认真细致地做好施工准备工作 , 对充分发挥各方面的积极因素 , 合理利用资源 , 加快施工速度、 提高工程质量、 确保施工安全、 降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。
①施工单位要参与初步设计、 技术设计方案的讨论 , 并据此
组织编制 施工组织设计 。这是施工准备的中心环节 , 各项施工
准备工作都必须按此进行。
②施工单位要和建设、 设计单位签订合同和有关协议 , 在
确定建设工期和经济效益的前提下 , 明确分工协作的责任和权
限。几个施工单位共同施工的建设项目 , 由总包单位和建设单
位签订总包合同 , 总包与分包单位签订分包合同 , 分包对总包
负责 , 总包对建设单位负责 , 总包和分包之间的职责划分要明
确详尽。施工单位要主动协助建设、 设计单位做好有关工作 ,
这也是为本身的施工准备创造条件。
③调整部署施工力量。 根据工程任务特点 , 调整施工组织
机构 , 特大的工程项目要组建新的施工机构。 部署结集施工力
量 , 既要满足工程进度的要求 , 又要有利于提高劳动生产率 ,
做到工种配套、 人机配套、 机具配套 , 并根据工程布局相对
固定施工和劳动组织。
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④生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构
件、 混凝土搅拌、
钢筋加工、
木材加工、
金属加工、
机
修厂等的建设。
在新建工业区 ,
这项工作必须提前进行,
加工
厂要统一规划 ,
分期建设。 在原有城市内建设时
,
则要根据当
地建筑构、 配件的生产能力进行补充调整
,
签订供需合同。施
工队伍的居住和生活福利建筑
,
要最大限度地利用永久性建筑
,
尽可能减少临时建筑。
⑤确定建筑材料、
成品、
半成品的资源和运输方式
, 要
尽量减少中间装卸环节
, 充分利用当地已有生产能力和运输
力量。 地方材料在建筑材料中占很大比重
,
要特别注意安排好
它们的生产和运输。还要根据”产、
供、
运、
用”相结合
的原则 , 经济合理地布置材料堆放场地。
⑥接通水源、
电源、
场内外交通道路、
排水渠道。
修建现场供水、
排水、
供电、
供热干线、
主要道路和防洪
工程。要充分利用永久工程设施
, 尽量少建临时性管线工程。
一般要根据先场外后场内
,
先室外后室内
,
先地下后地上的
原则 , 合理安排各类管线工程的施工顺序和进度
,
尽可能减
少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、
加工厂等配
合建设。
⑦进行建设区域的工程测量、
放线定位 ,
设置永久性的
经纬坐标和水平基桩
,
补做必须的现场水文、
地质勘定工作、
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清除现场施工障碍和平整场地。衡 , 采用机械化一次性场地平整
土方工程要全面规划 , 挖填平
, 尽可能减少重复倒运量。
编辑本段 单位工程的施工准备
①审查施工图纸 , 修正图纸中的错误 , 解决图纸中不符
合施工条件的问题。②编制单项工程施工组织设计或施工方
案。③编制施工图预算 , 签订工程合同或补充合同。④清理施
工范围内的场地 , 接通水、 电、 交通道路 , 进行放线、 抄
平。⑤组织材料、 成品、 半成品等进场 , 以满足连续施工的
要求。⑥组织施工机具进场 , 并经过检修能保证正常运转。⑦
安排基层劳动组织 , 做到工种配套 , 对工人进行技术、 安全
教育。⑧在上述各项准备工作基本完成后 , 提出开工报告。
施工准备工作 , 必须实行统一领导和分工负责的制度 , 做
到谁施工谁准备。 全场性准备由现场施工总包单位负责全面规
划和日常管理 ; 单位工程的施工准备 , 由单位工程负责人组织进行。 施工准备必须有一定的工期 , 准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。
三、 施工准备工作的内容
工程项目施工准备工作按其性质及内容一般包括技术准备、物资准备、 劳动组织准备、 施工现场准备和施工场外准备。
( 一 ) 技术准备
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技术准备是施工准备的核心。 由于任何技术的差错或隐患都可
能引起人身安全和质量事故 , 造成生命、 财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容 :
熟悉、 审查施工图纸和有关的设计资料
熟悉、 审查施工图纸的依据
建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计 ( 技术设计 ) 、 施工图设计、 建筑总平面、 土方竖向设计
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